Proyecto EVOLUCIONA CORPORATIVO KOSMOS
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Evoluciona es el nombre del proyecto que estamos otorgando el servicio de PMO actualmente en Corporativo Kosmos, el objetivo del proyecto evoluciona es:
  • Controlar y consolidar las Operaciones
  • Estandarizar procedimientos (adoptar mejores  prácticas)
  • Optimizar los Recursos del Negocio
Para esto se ha adquirido una serie de soluciones tecnológicas de Oracle:
eBS (ERP)
OTM
Hyperion Planning
Fusion
BI-APPS
Taleo (RH)
El proyecto representa un gran reto para Alpha Consultoría pues corporativo Kosmos se ha vuelto uno de los principales proveedores de alimentos para gobierno federal a través de sus diferentes compañías, el alcance de este proyecto es para 60 de las 96 empresas del grupo. Para darle seguimiento puntual corporativo Kosmos nos pidió integrar a un equipo de 3 PM y su servidor liderando como director de la PMO, esto con la finalidad de darle seguimiento tanto del lado de negocio como de Tecnología.
Uno de los retos importantes del proyecto es que aunque a primera vista Corporativo Kosmos parece una empresa cuyo nicho de negocio es el resguardo, producción  e intermediación de bienes, estos al ser perecederos ganan una complejidad mayor al integrar una variante de caducidad en todos sus procesos, esto lleva al equipo de PMs de Alpha  a adquirir un conocimiento profundo de cada uno de los macro procesos de negocio identificados (Pedido al cobro, compras, finanzas, recursos humanos, producción, logística y distribución) así como los especializados en tecnología (infraestructura, migración e interfaces), para poder otorgar el servicio requerido por el cliente.
El proyecto está integrado por un equipo de 50 recursos tanto propios (usuarios clave y consultores de procesos) como externos (Consultores de módulos, PMO, desarrolladores).
EL motivo principal de este proyecto es soportar el modelo de negocio que desea implementar Corporativo Kosmos conocido como “la casa al final del camino” el cual busca que el grupo sea más eficiente en cuanto a la inversión de sus recursos, tenga información precisa en cuanto a que divisiones y giros de la empresa son más rentables, y poderse consolidar como una de las 50 mejores empresas mexicanas.