Programa de preparación para la certificación Project Management Professional (PMP®)
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Modalidad: Online – En vivo Duración: 40 horas Nivel: Avanzado PDUs: 35
Somos de las primeras empresas en México en ser Authorized Training Partner (ATP) del Project Management Institute (PMI)®
Curso autorizado por el PMI para presentar la nueva versión del examen de certificación Project Management Professional (PMP)®. Programa basado en el PMBOK GUIDE 7ª edición.
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Curso autorizado por el PMI®️ para la nueva versión del examen de certificación PMP® y actualizado bajo el PMBOK GUIDE 7ª edición.
Duración: 40 horas
Al final del curso serás capaz de:
Crear y administrar un equipo para planificar, ejecutar y completar un proyecto que esté alineado con el entorno empresarial.
Crear un equipo de alto desempeño.
Planificar y gestionar el proyecto.
Ejecutar y evaluar el trabajo del proyecto.
Mantener al equipo enfocado.
Tener en cuenta el entorno empresarial.
Presentar el examen de certificación PMP®.
Beneficios:
Conocer los principales dominios, habilitadores y tareas que el PMI® recomienda para la ejecución de los proyectos.
Conocer los principales procesos que podrá implementar como una metodología aplicable de manera inmediata para la gestión de sus proyectos.
Aplicar exámenes de simulación por área de conocimiento y por dominio para identificar las áreas de oportunidad y generar un plan personalizado de estudio.
Obtener estrategias para incrementar el éxito en el examen de certificación PMP®.
Dirigido a:
Este curso está diseñado para personas que tienen experiencia en la gestión de proyectos en el trabajo, independientemente de si su función laboral formal es la de director de proyectos, que no son profesionales certificados y que podrían o puede que no hayan recibido un proyecto formal o formación en dirección de proyectos.
Pre-requisitos:
Para garantizar el éxito en este curso es importante que los alumnos cumplan con los requisitos de elegibilidad que se detallan en el pmi.org o pmi.org/america-latina/certificaciones
Además es altamente recomendable que los participantes cuenten con conocimiento previo en los Fundamentos a la Dirección de Proyectos y Fundamentos de Métodos Ágiles.
*Para saber más acerca de los requisitos de elegibilidad para poder presentar el examen PMP del PMI® te invitamos a descargar el temario PMP® Preparation Course.
¿Qué Incluye el programa?
1. Membresía del Project Management Institute, con los siguientes beneficios:
Descarga gratuita del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) 6ta y 7ma edición, además de otros Estándares y Guías de PMI. Obtén estos recursos indispensables para tu aprendizaje y referencia. Acceso ilimitado a PMIstandards+™, una solución digital que provee acceso instantáneo a contenido de Estándares y Guías de PMI, y acceso a artículos ‘how-to’, videos, gráficos, y plantillas que muestran la aplicación de los estándares en todas las industrias y con todos los enfoques.
Ahorra dinero en Certificaciones mundialmente reconocidas con descuentos en la tarifa de examen de certificaciones y descuentos en oportunidades de desarrollo profesional. Además, aprende cómo obtener PDUs gratis para mantener las certificaciones de PMI. Y asegúrate de beneficiarte con los descuentos exclusivos para miembros.
Eventos y webinars para mantenerte alineado con las nuevas tendencias y conectado con otros directores de proyectos de todo el mundo con tarifas de descuento en eventos presenciales y virtuales y webinars on-demand. La membresía también incluye acceso gratuito a dos eventos virtuales premium por año.
Planes de proyectos ‘Ready-to-go’, plantillas de entregables, y checklists entre más de mil recursos testeados por pares te ahorrarán tiempo cuando das vida a tus proyectos. Todo esto y más está disponible en nuestra comunidad de profesionales de la dirección de proyectos.
Tu capítulo local es el corazón de tu membresía. Puedes conectarte con colegas local y virtualmente para alcanzar grandes avances en tu carrera y en tu industria. Comparte soluciones e ideas mientras disfrutas el desarrollo profesional y los eventos de networking.
2. Asesoría en el proceso de elegibilidad para presentar el examen de certificación.
3. Acceso a la plataforma PMI CHOICE: herramienta que el PMI® creó para disponer de todos los recursos de aprendizaje del curso de preparación para la certificación.
Manual para estudiantes.
Lista de verificación del director de proyectos.
Videos de Spotlight.
Archivos del curso.
Autoevaluación de conocimiento.
Preguntas sobre la certificación.
Encuesta de satisfacción al terminar el curso.
Acceso a ciertos eventos del PMI.
4. Simulador de Pablo Lledó en línea del examen PMP. Permite crear, administrar, evaluar y medir el aprendizaje de la gestión de proyectos a través de diferentes pruebas prácticas.
5. Acceso a la plataforma VMEdu de SCRUMStudy para tomar el curso en línea de Scrum Fundamentals, el cual te proporciona.
19 videos de aprendizaje en 2 capítulos
Simulador de examen Scrum Fundamentals de 47 preguntas
Examen para obtener certificado de Scrum Fundamentals
6. Acceso a la plataforma de gestión del aprendizaje de Alpha Consultoría:
La visualización de diferentes videos de apoyo.
Seguimiento a tareas y ejercicios.
Carga de evidencias para que el instructor califique y dé retroalimentación.
Foros de discusión.
Descargar los materiales del curso.
Obtener la constancia de participación.
7. Garantía Alpha
Nuestro curso, ofrece una garantía en caso de no aprobar el examen en la primera oportunidad, siempre y cuando el participante cumpla con los siguientes requisitos:
1. Asistencia al curso de mínimo el 80%. 2. Promedio aprobatorio de los exámenes aplicados durante la clase de al menos 60%. 3. Cumplimiento de al menos el 80% de las tareas, ejercicios y simuladores definidos durante el curso. 4. Presentar el examen durante los 30 días naturales a partir de la conclusión del curso. 5. Cumplir con el plan de estudios posterior al curso.
8. PDU’s
Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute, Inc. y Professional Development Units (PDUs) conforme al PMI Talent Triangle®, con un total de 35 PDU’s.
Temario
Curso autorizado por el PMI®️ para la versión del examen de certificación PMP del 2021, actualizado bajo el PMBOK GUIDE 7ª edición e impartido por un instructor certificado y autorizado por el PMI®.
Lección 0: Introducción El éxito de este curso depende de qué tan preparado se esté, en esta lección se dará un panorama general del curso, el uso de las plataformas y la dinámica del plan de estudios.
Lección 1: Creación de un equipo de alto desempeño Tema a: Construir un equipo Tema b: Definir las reglas de base del equipo Tema c: Negociar acuerdos de proyectos Tema d: Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas Tema e: Formar a los miembros del equipo y las partes interesadas Tema f: Comprometer y apoyar equipos virtuales Tema g: Construir entendimiento compartido acerca de un proyecto
Lección 2: Iniciar el proyecto Tema a: Determinar la metodología / métodos y prácticas apropiados del proyecto Tema b: Planificación y gestión del alcance Tema c: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos Tema d: Planificación y gestión del programa Tema e: Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables Tema f: Actividades integradas de planificación de proyectos Tema g: Planificación y gestión de las adquisiciones Tema h: Establecimiento de la estructura de gobierno del proyecto Tema i: Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase
Lección 3: Hacer el trabajo Tema a: Evaluar y gestionar los riesgos Tema b: Ejecución del proyecto para entregar valor comercial Tema c: Gestionar las comunicaciones Tema d: Involucrar a las partes interesadas Tema e: Crear artefactos de proyecto Tema f: Gestionar los cambios del proyecto Tema g: Administración de proyectos Tema h: Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
Lección 4: Mantener al equipo en el camino Tema a: Dirigir un equipo Tema b: Desempeño del equipo de apoyo Tema c: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores Tema d: Gestionar los conflictos Tema e: Colaborar con los grupos de interés Tema f: Grupos de interés relevantes del mentor Tema g: Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Lección 5: Manteniendo el negocio en mente Tema a: Gestionar los requisitos de cumplimiento Tema b: Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto Tema c: Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios Tema d: Apoyo al cambio organizativo Tema e: Mejora continua del proceso de empleo
Lección 6: Cierre
Como candidato a la certificación PMP es sumamente importante que se identifiquen los últimos pasos para programar el examen y a su vez los tips y recomendaciones para tener éxito en obtener la certificación.
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Somos la única empresa en México con más de 20 años de trayectoria con el Project Management Institute (PMI®).
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