Alpha Consultoría®

Programa de preparación para la certificación Project Management Professional (PMP®)

5/5

  Modalidad: Online – En vivo
  Duración: 45 horas       Nivel: Avanzado
  PDUs: 35

Certificacion PMP


Somos de las primeras empresas en México en ser Authorized Training Partner (ATP) del Project Management Institute (PMI®)

Programa autorizado por el PMI®️ para la versión del examen de certificación PMP del 2021 y actualizado bajo el PMBOK GUIDE 7ª edición.

Precio:

$35,179.00

Promoción válida del 26 al 29 de noviembre del 2021

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Curso autorizado por el PMI®️ para la versión del examen de certificación PMP del 2021 y actualizado bajo el PMBOK GUIDE 7ª edición.

Objetivos:

  • Al final del curso el participante va a identificar cómo:
    • Crear y administrar un equipo para planificar, ejecutar y completar un proyecto que esté alineado con el entorno empresarial.
    • Crear un equipo de alto desempeño.
    • Planificar y gestionar el proyecto.
    • Ejecutar y evaluar el trabajo del proyecto.
    • Mantener al equipo enfocado.
    • Tener en cuenta el entorno empresarial.

Beneficios:

  • Conocer los principales dominios, habilitadores y tareas que el PMI® recomienda para la ejecución de los proyectos.
  • Conocer los principales procesos que podrá implementar como una metodología aplicable de manera inmediata para la gestión de sus proyectos.
  • Aplicar exámenes de simulación por área de conocimiento y por dominio para identificar las áreas de oportunidad y generar un plan personalizado de estudio.
  • Obtener estrategias para incrementar el éxito en el examen.

Dirigido a:

Este curso está diseñado para personas que tienen experiencia en la gestión de proyectos en el trabajo, independientemente de si su función laboral formal es la de director de proyectos, que no son profesionales certificados y que podrían o puede que no hayan recibido un proyecto formal o formación en dirección de proyectos.

Pre-requisitos:

Para garantizar el éxito en este curso es importante que los alumnos cumplan con los requisitos de elegibilidad que se detallan en el pmi.org o pmi.org/america-latina/certificaciones

Además es altamente recomendable que los participantes cuenten con conocimiento previo en los Fundamentos a la Dirección de Proyectos y Fundamentos de Métodos Ágiles.

*Para saber más acerca de los requisitos de elegibilidad para poder presentar el examen PMP del PMI® te invitamos a descargar el temario PMP® Preparation Course.

¿Qué Incluye el programa?

1. Una membresía con el Project Management Institute, con los siguientes beneficios:

  • Descarga del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) 6ª y 7ª edición.
  • Acceso ilimitado a PMIstandards+™: Una solución digital que provee acceso instantáneo a contenido de Estándares y Guías de PMI®, y acceso a artículos ‘how-to’, videos, gráficos, y plantillas que muestran la aplicación de los estándares en todas las industrias y con todos los enfoques.
  • Ahorra dinero en Certificaciones mundialmente reconocidas con descuentos en la tarifa de examen de certificaciones y descuentos en oportunidades de desarrollo profesional.
  • Aprende cómo obtener PDUs gratis para mantener las certificaciones de PMI®.
  • Eventos y webinars para mantenerte alineado con las nuevas tendencias y conectado con otros directores de proyectos de todo el mundo con tarifas de descuento en eventos presenciales y virtuales y webinars on-demand. La membresía también incluye acceso gratuito a dos eventos virtuales premium por año.
  • Planes de proyectos ‘Ready-to-go’, plantillas de entregables, y checklists entre más de mil recursos testeados por pares te ahorrarán tiempo cuando das vida a tus proyectos.
  • Puedes conectarte con colegas local y virtualmente para alcanzar grandes avances en tu carrera y en tu industria. Comparte soluciones e ideas mientras disfrutas el desarrollo profesional y los eventos de networking.

2. Asesoría en el proceso de elegibilidad para presentar el examen de certificación.

3. Acceso a la plataforma PMI CHOICE: herramienta que el PMI® creó para disponer de todos los recursos de aprendizaje del curso de preparación para la certificación.

  • Manual para estudiantes.
  • Lista de verificación del director de proyectos.
  • Videos de Spotlight.
  • Archivos del curso.
  • Autoevaluación de conocimiento.
  • Preguntas sobre la certificación.
  • Encuesta de satisfacción al terminar el curso.
  • Acceso a ciertos eventos del PMI.

4. Simulador en línea del examen en el idioma de preferencia del participante, permite crear, administrar, evaluar y medir el aprendizaje de la gestión de proyectos a través de diferentes pruebas prácticas.

  • Banco de 1000 Preguntas PMP.
  • 5 Exámenes de modelo.
  • Práctica por dominio y área de conocimiento.
  • Estudiar por nivel de dificultad.
  • Crea tu propio examen por dominio, área de conocimiento y tiempo.
  • Boleta de calificaciones por examen.
  • Análisis de rendimiento.
  • Juegos – Prueba de tarjetas flash tipo memorama.
  • Diccionario – 650 términos.
  • Compatibilidad con cualquier dispositivo.

5. Acceso a la plataforma VMEdu de SCRUMStudy para tomar el curso en línea de Scrum Fundamentals, el cual te proporciona.

  • 19 videos de aprendizaje en 2 capítulos
  • Simulador de examen Scrum Fundamentals de 47 preguntas
  • Examen para obtener certificado de Scrum Fundamentals

6. Acceso a la plataforma de gestión del aprendizaje de Alpha Consultoría, para:

  • La visualización de diferentes videos de apoyo.
  • Seguimiento a tareas y ejercicios.
  • Carga de evidencias para que el instructor califique y dé retroalimentación.
  • Foros de discusión.
  • Descargar los materiales del curso.
  • Obtener la constancia de participación.

Temario

Curso autorizado por el PMI®️ para la versión del examen de certificación PMP del 2021, actualizado bajo el PMBOK GUIDE 7ª edición e impartido por un instructor certificado y autorizado por el PMI®.

Clic aquí para descargar el programa detallado


Lección 0: Introducción
El éxito de este curso depende de qué tan preparado se esté, en esta lección se dará un panorama general del curso, el uso de las plataformas y la dinámica del plan de estudios.

Lección 1: Creación de un equipo de alto desempeño
Tema a: Construir un equipo
Tema b: Definir las reglas de base del equipo
Tema c: Negociar acuerdos de proyectos
Tema d: Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
Tema e: Formar a los miembros del equipo y las partes interesadas
Tema f: Comprometer y apoyar equipos virtuales
Tema g: Construir entendimiento compartido acerca de un proyecto

Lección 2: Iniciar el proyecto
Tema a: Determinar la metodología / métodos y prácticas apropiados del proyecto
Tema b: Planificación y gestión del alcance
Tema c: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Tema d: Planificación y gestión del programa
Tema e: Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
Tema f: Actividades integradas de planificación de proyectos
Tema g: Planificación y gestión de las adquisiciones
Tema h: Establecimiento de la estructura de gobierno del proyecto
Tema i: Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase

Lección 3: Hacer el trabajo
Tema a: Evaluar y gestionar los riesgos
Tema b: Ejecución del proyecto para entregar valor comercial
Tema c: Gestionar las comunicaciones
Tema d: Involucrar a las partes interesadas
Tema e: Crear artefactos de proyecto
Tema f: Gestionar los cambios del proyecto
Tema g: Administración de proyectos
Tema h: Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Lección 4: Mantener al equipo en el camino
Tema a: Dirigir un equipo
Tema b: Desempeño del equipo de apoyo
Tema c: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Tema d: Gestionar los conflictos
Tema e: Colaborar con los grupos de interés
Tema f: Grupos de interés relevantes del mentor
Tema g: Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Lección 5: Manteniendo el negocio en mente
Tema a: Gestionar los requisitos de cumplimiento
Tema b: Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Tema c: Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios
Tema d: Apoyo al cambio organizativo
Tema e: Mejora continua del proceso de empleo

Lección 6: Cierre

Como candidato a la certificación PMP es sumamente importante que se identifiquen los últimos pasos para programar el examen y a su vez los tips y recomendaciones para tener éxito en obtener la certificación.

Video

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Curso autorizado por el PMI®️ para la versión del examen de certificación PMP del 2021 y actualizado bajo el PMBOK GUIDE 7ª edición.

Objetivos:

  • Al final del curso el participante va a identificar cómo:
    • Crear y administrar un equipo para planificar, ejecutar y completar un proyecto que esté alineado con el entorno empresarial.
    • Crear un equipo de alto desempeño.
    • Planificar y gestionar el proyecto.
    • Ejecutar y evaluar el trabajo del proyecto.
    • Mantener al equipo enfocado.
    • Tener en cuenta el entorno empresarial.

Beneficios:

  • Conocer los principales dominios, habilitadores y tareas que el PMI® recomienda para la ejecución de los proyectos.
  • Conocer los principales procesos que podrá implementar como una metodología aplicable de manera inmediata para la gestión de sus proyectos.
  • Aplicar exámenes de simulación por área de conocimiento y por dominio para identificar las áreas de oportunidad y generar un plan personalizado de estudio.
  • Obtener estrategias para incrementar el éxito en el examen.

Dirigido a:

Este curso está diseñado para personas que tienen experiencia en la gestión de proyectos en el trabajo, independientemente de si su función laboral formal es la de director de proyectos, que no son profesionales certificados y que podrían o puede que no hayan recibido un proyecto formal o formación en dirección de proyectos.

Pre-requisitos:

Para garantizar el éxito en este curso es importante que los alumnos cumplan con los requisitos de elegibilidad que se detallan en el pmi.org o pmi.org/america-latina/certificaciones

Además es altamente recomendable que los participantes cuenten con conocimiento previo en los Fundamentos a la Dirección de Proyectos y Fundamentos de Métodos Ágiles.

*Para saber más acerca de los requisitos de elegibilidad para poder presentar el examen PMP del PMI® te invitamos a descargar el temario PMP® Preparation Course.

¿Qué Incluye el programa?

1. Una membresía con el Project Management Institute, con los siguientes beneficios:

  • Descarga del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) 6ª y 7ª edición.
  • Acceso ilimitado a PMIstandards+™: Una solución digital que provee acceso instantáneo a contenido de Estándares y Guías de PMI®, y acceso a artículos ‘how-to’, videos, gráficos, y plantillas que muestran la aplicación de los estándares en todas las industrias y con todos los enfoques.
  • Ahorra dinero en Certificaciones mundialmente reconocidas con descuentos en la tarifa de examen de certificaciones y descuentos en oportunidades de desarrollo profesional.
  • Aprende cómo obtener PDUs gratis para mantener las certificaciones de PMI®.
  • Eventos y webinars para mantenerte alineado con las nuevas tendencias y conectado con otros directores de proyectos de todo el mundo con tarifas de descuento en eventos presenciales y virtuales y webinars on-demand. La membresía también incluye acceso gratuito a dos eventos virtuales premium por año.
  • Planes de proyectos ‘Ready-to-go’, plantillas de entregables, y checklists entre más de mil recursos testeados por pares te ahorrarán tiempo cuando das vida a tus proyectos.
  • Puedes conectarte con colegas local y virtualmente para alcanzar grandes avances en tu carrera y en tu industria. Comparte soluciones e ideas mientras disfrutas el desarrollo profesional y los eventos de networking.

2. Asesoría en el proceso de elegibilidad para presentar el examen de certificación.

3. Acceso a la plataforma PMI CHOICE: herramienta que el PMI® creó para disponer de todos los recursos de aprendizaje del curso de preparación para la certificación.

  • Manual para estudiantes.
  • Lista de verificación del director de proyectos.
  • Videos de Spotlight.
  • Archivos del curso.
  • Autoevaluación de conocimiento.
  • Preguntas sobre la certificación.
  • Encuesta de satisfacción al terminar el curso.
  • Acceso a ciertos eventos del PMI.

4. Simulador en línea del examen en el idioma de preferencia del participante, permite crear, administrar, evaluar y medir el aprendizaje de la gestión de proyectos a través de diferentes pruebas prácticas.

  • Banco de 1000 Preguntas PMP.
  • 5 Exámenes de modelo.
  • Práctica por dominio y área de conocimiento.
  • Estudiar por nivel de dificultad.
  • Crea tu propio examen por dominio, área de conocimiento y tiempo.
  • Boleta de calificaciones por examen.
  • Análisis de rendimiento.
  • Juegos – Prueba de tarjetas flash tipo memorama.
  • Diccionario – 650 términos.
  • Compatibilidad con cualquier dispositivo.

5. Acceso a la plataforma VMEdu de SCRUMStudy para tomar el curso en línea de Scrum Fundamentals, el cual te proporciona.

  • 19 videos de aprendizaje en 2 capítulos
  • Simulador de examen Scrum Fundamentals de 47 preguntas
  • Examen para obtener certificado de Scrum Fundamentals

6. Acceso a la plataforma de gestión del aprendizaje de Alpha Consultoría, para:

  • La visualización de diferentes videos de apoyo.
  • Seguimiento a tareas y ejercicios.
  • Carga de evidencias para que el instructor califique y dé retroalimentación.
  • Foros de discusión.
  • Descargar los materiales del curso.
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Curso autorizado por el PMI®️ para la versión del examen de certificación PMP del 2021, actualizado bajo el PMBOK GUIDE 7ª edición e impartido por un instructor certificado y autorizado por el PMI®.

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Lección 0: Introducción
El éxito de este curso depende de qué tan preparado se esté, en esta lección se dará un panorama general del curso, el uso de las plataformas y la dinámica del plan de estudios.

Lección 1: Creación de un equipo de alto desempeño
Tema a: Construir un equipo
Tema b: Definir las reglas de base del equipo
Tema c: Negociar acuerdos de proyectos
Tema d: Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
Tema e: Formar a los miembros del equipo y las partes interesadas
Tema f: Comprometer y apoyar equipos virtuales
Tema g: Construir entendimiento compartido acerca de un proyecto

Lección 2: Iniciar el proyecto
Tema a: Determinar la metodología / métodos y prácticas apropiados del proyecto
Tema b: Planificación y gestión del alcance
Tema c: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Tema d: Planificación y gestión del programa
Tema e: Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
Tema f: Actividades integradas de planificación de proyectos
Tema g: Planificación y gestión de las adquisiciones
Tema h: Establecimiento de la estructura de gobierno del proyecto
Tema i: Planificación y gestión del proyecto / cierre de fase

Lección 3: Hacer el trabajo
Tema a: Evaluar y gestionar los riesgos
Tema b: Ejecución del proyecto para entregar valor comercial
Tema c: Gestionar las comunicaciones
Tema d: Involucrar a las partes interesadas
Tema e: Crear artefactos de proyecto
Tema f: Gestionar los cambios del proyecto
Tema g: Administración de proyectos
Tema h: Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Lección 4: Mantener al equipo en el camino
Tema a: Dirigir un equipo
Tema b: Desempeño del equipo de apoyo
Tema c: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Tema d: Gestionar los conflictos
Tema e: Colaborar con los grupos de interés
Tema f: Grupos de interés relevantes del mentor
Tema g: Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Lección 5: Manteniendo el negocio en mente
Tema a: Gestionar los requisitos de cumplimiento
Tema b: Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Tema c: Evaluar y abordar cambios internos y externos en el entorno de negocios
Tema d: Apoyo al cambio organizativo
Tema e: Mejora continua del proceso de empleo

Lección 6: Cierre

Como candidato a la certificación PMP es sumamente importante que se identifiquen los últimos pasos para programar el examen y a su vez los tips y recomendaciones para tener éxito en obtener la certificación.

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