Por Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP
Sin duda, el Director de Proyectos requiere conocimientos técnicos para poder liderar un Proyecto, algunos de ellos son:
- Gestión del Riesgo
- Gestión del Cronograma
- Valor Ganado
- Cálculo de Índices de Desempeño
- Ruta Crítica
- Definición del Alcance a través de la EDT y el Enunciado del Alcance del Proyecto
- Proceso de Control de Cambios
Para poder llevar a cabo un proyecto exitoso no es suficiente tener estos conocimientos técnicos, es necesario que el Project Manager tenga además, habilidades interpersonales o “Soft Skills”, estas competencias harán que el Director de Proyectos tenga la capacidad de negociar con el cliente o con su equipo de trabajo, que pueda gestionar los conflictos propios del proyecto, que sea un líder y motive a su equipo de trabajo, todo ello con el objetivo de lograr los propósitos del proyecto y apoyar las estrategias de la Organización.
A esto el PMI® le suma un talento más, como requisito para el Director de Proyectos, que va enfocado a entender el negocio y las estrategias de su Organización.
Esto se resume en el Triángulo del Talento del PMI®
Mi conclusión es que la Dirección de Proyectos tiene un poco de Ciencia y un poco de Arte, entonces es necesario que el Project Manager tenga esto en mente para poder ejecutar la estrategia de la Organización y sea duro con las Técnicas y sensible con las Personas.
La Dirección de Proyectos… ¿Arte o Ciencia?
