Por Sergio Oswaldo
Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP
Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP
Sin duda, el Director de Proyectos requiere conocimientos técnicos para poder liderar un Proyecto,
algunos de ellos son:
algunos de ellos son:
- Gestión del Riesgo
- Gestión del Cronograma
- Valor Ganado
- Cálculo de Índices de Desempeño
- Ruta Crítica
- Definición del Alcance a través de la EDT y el
Enunciado del Alcance del Proyecto - Proceso de Control de Cambios
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Para poder llevar a cabo un proyecto exitoso no es suficiente tener estos conocimientos técnicos, es necesario que el Project Manager tenga además, habilidades interpersonales o “Soft Skills”, estas competencias harán que el Director de Proyectos tenga la capacidad de negociar con el cliente o con su equipo de trabajo, que pueda gestionar los conflictos propios del proyecto, que sea un líder y motive a su equipo de trabajo, todo ello con el objetivo de lograr los propósitos del proyecto y apoyar las estrategias de la Organización.
A esto el PMI® le suma un talento más, como requisito para el Director de Proyectos, que va enfocado a entender el negocio y las estrategias de su Organización. Esto se resume en el Triángulo del Talento del PMI®
Mi conclusión es que la Dirección de Proyectos tiene un poco de Ciencia y un poco de Arte, entonces es necesario que el Project Manager tenga esto en mente para poder ejecutar la estrategia de la Organización y sea duro con las Técnicas y sensible con las Personas.
