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La Industria de la Construcción está a punto de Cambiar Radicalmente en México
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Por Roberto Toledo, MBA, PMP            Socio de Director de Alpha Consultoría y miembro del Consejo Directivo de PMI. Es innegable que vivimos en una época de cambios drásticos, que hemos llamado disrupciones.  Cambios tecnológicos notables y nuevos gustos de los consumidores, han provocado importantes modificaciones en diferentes industrias en todo […]

¿Ya conoces Microsoft Project? ¿Sabes para qué podemos usarlo? ¿Qué es PPM?
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Por: Sergio Oswaldo Lugo, PMP, MCP, SMC, ITIL Microsoft Project 2016 es un conjunto de herramientas para gestionar Proyectos y Portafolios (PPM) por sus siglas en inglés, que pueden usarse como Software As a Service (en la nube) o con instalación On Premises. Administrando Proyectos con Microsoft Project 2016 Microsoft Project 2016 es una herramienta de Software que […]

Organizational Agility. El marco para la agilidad organizacional, conoce sus 5 pasos.
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Por: Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP Ante las innovaciones disruptivas es necesario que las organizaciones se adapten mejor y más rápido a los cambios, se vuelve indispensable evitar a toda costa ser una Organización lenta y burocrática. Las Organizaciones Ágiles responden mejor a los cambios del entorno (competencia, tendencias del mercado, cambios tecnológicos, […]

La comunicación pobre, factor que lleva al fracaso. Comunicación Efectiva en los Proyectos.
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Por Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP  La comunicación pobre está entre los principales factores que llevan al fracaso a los proyectos, según el informe “Pulse of the profession 2016” publicado por el PMI®. http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/pulse-of-the-profession-2016.ashx   ¿Te ha pasado esto en algún Proyecto? Es responsabilidad del Director del Proyecto promover comunicaciones efectivas y  satisfacer las […]

La Dirección de Proyectos… ¿Arte o Ciencia? ¿Son necesarios las «Soft Skills» en la gestión y administración?
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  Por Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP   Sin duda, el Director de Proyectos requiere conocimientos técnicos para poder liderar un Proyecto, algunos de ellos son: Gestión del Riesgo Gestión del Cronograma Valor Ganado Cálculo de Índices de Desempeño Ruta Crítica Definición del Alcance a través de la EDT y el Enunciado del […]