Los negocios exitosos tienen estrategias bien pensadas y ejecutadas y quienes trabajan para lograrlas son las personas, que son guiadas por una figura denominada “líder”. El Líder juega un rol crítico a fin de alcanzar los objetivos estratégicos de la organización, el líder debe asumir diferentes roles, debe tener habilidades interpersonales y capacidad de dirigir […]
Por Roberto Toledo, MBA, PMP Socio de Director de Alpha Consultoría y miembro del Consejo Directivo de PMI. Es innegable que vivimos en una época de cambios drásticos, que hemos llamado disrupciones. Cambios tecnológicos notables y nuevos gustos de los consumidores, han provocado importantes modificaciones en diferentes industrias en todo […]
Por: Sergio Oswaldo Lugo, PMP, MCP, SMC, ITIL Microsoft Project 2016 es un conjunto de herramientas para gestionar Proyectos y Portafolios (PPM) por sus siglas en inglés, que pueden usarse como Software As a Service (en la nube) o con instalación On Premises. Administrando Proyectos con Microsoft Project 2016 Microsoft Project 2016 es una herramienta de Software que […]
Por: Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP Ante las innovaciones disruptivas es necesario que las organizaciones se adapten mejor y más rápido a los cambios, se vuelve indispensable evitar a toda costa ser una Organización lenta y burocrática. Las Organizaciones Ágiles responden mejor a los cambios del entorno (competencia, tendencias del mercado, cambios tecnológicos, […]
Por Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP La comunicación pobre está entre los principales factores que llevan al fracaso a los proyectos, según el informe “Pulse of the profession 2016” publicado por el PMI®. http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/pulse-of-the-profession-2016.ashx ¿Te ha pasado esto en algún Proyecto? Es responsabilidad del Director del Proyecto promover comunicaciones efectivas y satisfacer las […]
Por Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP 1. Apoyo de la Alta Dirección 2. Capacitación a los Usuarios (Metodología de Implementación y en el uso del ERP) 3. Gestión de Proyectos 4. Reingeniería del Proceso de Negocio 5. Uso de Prototipos 6. Administración del Cambio 7. Uso de Especialistas 8. Comunicación Efectiva (Matriz de Roles […]
