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Habilidades de liderazgo y negociación para administradores de proyectos

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  Modalidad: Online – En vivo
  Duración: 24 horas       Nivel: Básico
  PDUs: Liderazgo 24

Habilidades de Liderazgo y Negociación para Administradores de Proyectos


Lidera con agilidad

Obtén las habilidades gerenciales que se requieren para gestionar efectivamente un equipo de proyecto."

Precio:

$11,947.00

Promoción válida del 26 al 29 de noviembre del 2021

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Lidera con agilidad

¿Quieres obtener las habilidades personales que se requieren para desarrollar gestionar efectivamente al equipo de proyecto? ¿Requieres mejorar tus habilidades comunicación para mejorar a gestión de expectativas de los interesados del proyecto? ¿Te gustaría mejorar tus habilidades de negociación para eliminar posibles barreras al proyecto?

Este taller te ofrece:

  • Aprender herramientas para apoyar la construcción de un equipo sólido.
  • Identificar estrategias de liderazgo adecuadas para cada etapa de desarrollo del equipo.
  • Conocer las técnicas para mejorar tus habilidades de comunicación y te sensibilizarás al papel que juega el sistema de valores en la motivación de las personas para incrementar la productividad y compromiso.
  • Aprender las etapas y el valor del proceso de negociación, así como las estrategias adecuadas en la solución de conflictos.

Beneficios:

  • Desarrolla de manera integral las competencias de liderazgo, comunicación, construcción de equipos, comunicación oral, solución de problemas y toma de decisiones, negociación, manejo de conflicto y coaching.
  • Obtén herramientas prácticas que apoyen el desempeño de la organización en el rol de líder como mando medio para la consecución de los objetivos.

¿Qué incluye el curso?

Temario

1. El reto del director de proyectos

2. Comunicación efectiva
2.1 Comunicación centrada en la persona
2.2 Apertura-Escucha-Retroalimentación
2.3 Escucha activa y clarificación
2.4 Asertividad
2.5 Preferencia cognitiva

3. Motivación y liderazgo
3.1 Dimensiones de Liderazgo
3.2 Liderazgo situacional
3.3 Tipos de Poder
3.4 Influencia

4. Componentes de la conducta humana
4.1 Equipos de Alto desempeño
4.2 Integrando un equipo de alto desempeño
4.3 Etapas de desarrollo
4.4 Acuerdos de colaboración
4.5 Generando confianza y sentimiento de pertenencia
4.6 Diálogo para fijar metas

5. El valor de la negociación
5.1. Negociación de calidad
5.2. Etapas de la negociación
5.3. Elementos en una negociación
5.4. Energía en la negociación
5.5. Negociación distributiva vs Integrativa

6. Negociando el conflicto
6.1. Problemas en los equipos
6.2. El conflicto
6.3. Naturaleza del conflicto
6.4. Estilos de manejo de conflicto

¡Me interesa!

¿Tienes más dudas o quieres un grupo privado para empresa? Deja tus datos y te contactamos.

Lidera con agilidad

¿Quieres obtener las habilidades personales que se requieren para desarrollar gestionar efectivamente al equipo de proyecto? ¿Requieres mejorar tus habilidades comunicación para mejorar a gestión de expectativas de los interesados del proyecto? ¿Te gustaría mejorar tus habilidades de negociación para eliminar posibles barreras al proyecto?

Este taller te ofrece:

  • Aprender herramientas para apoyar la construcción de un equipo sólido.
  • Identificar estrategias de liderazgo adecuadas para cada etapa de desarrollo del equipo.
  • Conocer las técnicas para mejorar tus habilidades de comunicación y te sensibilizarás al papel que juega el sistema de valores en la motivación de las personas para incrementar la productividad y compromiso.
  • Aprender las etapas y el valor del proceso de negociación, así como las estrategias adecuadas en la solución de conflictos.

Beneficios:

  • Desarrolla de manera integral las competencias de liderazgo, comunicación, construcción de equipos, comunicación oral, solución de problemas y toma de decisiones, negociación, manejo de conflicto y coaching.
  • Obtén herramientas prácticas que apoyen el desempeño de la organización en el rol de líder como mando medio para la consecución de los objetivos.

¿Qué incluye el curso?

Temario

1. El reto del director de proyectos

2. Comunicación efectiva
2.1 Comunicación centrada en la persona
2.2 Apertura-Escucha-Retroalimentación
2.3 Escucha activa y clarificación
2.4 Asertividad
2.5 Preferencia cognitiva

3. Motivación y liderazgo
3.1 Dimensiones de Liderazgo
3.2 Liderazgo situacional
3.3 Tipos de Poder
3.4 Influencia

4. Componentes de la conducta humana
4.1 Equipos de Alto desempeño
4.2 Integrando un equipo de alto desempeño
4.3 Etapas de desarrollo
4.4 Acuerdos de colaboración
4.5 Generando confianza y sentimiento de pertenencia
4.6 Diálogo para fijar metas

5. El valor de la negociación
5.1. Negociación de calidad
5.2. Etapas de la negociación
5.3. Elementos en una negociación
5.4. Energía en la negociación
5.5. Negociación distributiva vs Integrativa

6. Negociando el conflicto
6.1. Problemas en los equipos
6.2. El conflicto
6.3. Naturaleza del conflicto
6.4. Estilos de manejo de conflicto

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