Taller de IA para Gerencia de Proyectos

Convierte la IA en tu ventaja competitiva como Project Manager

Potencia tus habilidades como gerente de proyectos con un taller 100% práctico, diseñado para que aprendas a utilizar la inteligencia artificial como una herramienta diaria de productividad, análisis y toma de decisiones. A lo largo de módulos interactivos y ejercicios guiados, dominarás desde los fundamentos de la IA hasta el uso avanzado de IA generativa, ingeniería de prompts y flujos de trabajo inteligentes aplicados directamente al ciclo de vida del proyecto.

Aprenderás a automatizar reportes, optimizar cronogramas, anticipar riesgos, mejorar la comunicación con los stakeholders y crear soluciones inteligentes que puedes implementar al día siguiente. También trabajarás con un kit de herramientas de IA para la Gerencia de Proyectos, explorando copilotos de productividad como ChatGPT, Claude y Copilot, así como herramientas ampliamente usadas en PM como Notion AI, ClickUp AI, Jira, Asana, Miro y Power BI para planificación, control y análisis de datos.

El taller incluye además consideraciones éticas, riesgos y gobernanza, asegurando que puedas integrar la IA en tu práctica profesional de manera segura, responsable y alineada a los estándares de tu organización.

Ideal para gerentes de proyecto, líderes de PMO, analistas, consultores y profesionales que buscan transformar la manera en que gestionan proyectos utilizando la tecnología más relevante del momento.

Este taller online está abierta al público general y también puede impartirse en formato privado (in company).

Déjanos tus datos y estarás a un paso de gestionar proyectos con IA.

Detalles del curso

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El curso incluye :

  • Diploma de participación.

¿Por qué inscribirme?

Escríbenos y pregunta por el temario detallado.

Módulo 1: Introducción a la Inteligencia Artificial
Módulo 2: Inteligencia Artificial Generativa
Módulo 3: Ingeniería de Prompts
Módulo 4: Inteligencia Artificial para la Gerencia de Proyectos
Módulo 5: Kit de Herramientas de IA para la Gerencia de Proyectos
Módulo 6: Recomendaciones, Riesgos y Ética en Inteligencia Artificial
¡Elígenos... Tenemos más de 20 años de experiencia!

  • Instructores certificados y apasionados: Aprende de los mejores profesionales del sector, con experiencia práctica y un enfoque inspirador.

  • Grupos reducidos: Valoramos la calidad, por lo que nuestros grupos son pequeños para ofrecerte un seguimiento cercano y personalizado.

  • Aprendizaje práctico: Aplica lo que aprendes a través de ejercicios, simulaciones y casos reales que reflejan el mundo actual.

  • Contenido actualizado y recursos exclusivos: Nuestros programas están alineados con las últimas tendencias del mercado laboral y te ofrecen membresías, materiales de estudio actualizados y acceso a algunos simuladores de exámenes, optimizando así tu preparación.

  • Aumenta tu valor en el mercado laboral: La capacidad de integrar IA en la gestión de proyectos es una de las competencias más demandadas hoy en cualquier industria. Este taller te permitirá dominar herramientas y técnicas que aumentan tu eficiencia, elevan la calidad de tus entregables y potencian tu capacidad analítica. Serás capaz de automatizar procesos clave, tomar decisiones con mayor precisión y liderar proyectos con un enfoque moderno, inteligente y altamente competitivo.

Al finalizar el taller, serás capaz de:

  • Comprender los fundamentos y tipos de IA aplicables a la gestión de proyectos, identificando oportunidades de uso inmediato.
  • Utilizar IA generativa para crear reportes, cronogramas, análisis, minutas y estimaciones con calidad profesional.
  • Aplicar técnicas avanzadas de ingeniería de prompts para obtener resultados más precisos, confiables y consistentes.
  • Implementa IA en la planificación, control, análisis de riesgos y comunicación, integrando modelos predictivos y automatizaciones en tu flujo de trabajo.
  • Construir flujos de trabajo inteligentes de principio a fin, combinando herramientas como Notion AI, ClickUp AI, Jira, Miro, Asana o Power BI.
  • Evaluar riesgos, ética, gobernanza y mejores prácticas, asegurando un uso responsable, seguro y alineado a la PMO.

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