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Seminario en Administración Efectiva de Proyectos

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 Modalidad: Online – En vivo
 Duración: 24 horas      Nivel: Introductorio
 PDUs: Ways of Working 22 | Power Skills 1 | Business Acumen 1

Seminario de Administracion de Proyectos


Comienza a especializarte en administración de proyectos

Curso premiado por el Project Management Institute (PMI®) con el “Continuing Professional Education Product of the Year Award”, convirtiéndose en referente de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica.

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Curso premiado por el Project Management Institute, Inc. con el “Continuing Professional Education Product of the Year Award”, convirtiéndose en referente de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica.La estructura del curso esta basada en las mejores prácticas propuestas en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), desarrollado por el PMI®.

Las organizaciones se están viendo obligadas a cambiar por las exigencias de la transformación digital, por lo tanto, están volteando cada vez más a procesos y metodologías que les permitan obtener resultados en sus proyectos de una forma más rápida y económica sin sacrificar calidad. Este curso busca transmitir a los participantes cada uno de los procesos, prácticas y roles de las metodologías, predictivas y ágiles.

Objetivo de aprendizaje

  • Conocerá las definiciones básicas de los proyectos y su relación con el ámbito organizacional, así como las técnicas y herramientas para su correcta gestión.
  • Analizará el proceso de selección de proyectos, aprenderá a calcular el Valor Presente Neto para la evaluación de proyectos y conocerá los elementos del proceso de inicio del proyecto.
  • A través de ejercicios con base en un proyecto propio, el participante aprenderá a definir y fragmentar el alcance del proyecto, a estimar el presupuesto e identificar la ruta crítica dentro del cronograma del proyecto.
  • Practicará la identificación y priorización de riesgos a través de la valoración cuantitativa y cualitativa, detallando el plan de respuestas a los riesgos identificados.
  • Aprenderá la técnica de gestión de valor ganado, y otras herramientas para el control de avances del proyecto y la gestión de cambios.
  • Conocerá los elementos base de los planes complementarios de comunicación y calidad del proyecto, así como los beneficios de documentar el cierre del proyecto.
  • Conocerá el contexto ágil a través de Scrum para la administración de proyectos y los beneficios y aplicaciones de este tipo de enfoques, a través de casos prácticos
  • Conocerás los fundamentos de las metodologías ágiles y de Scrum.
  • Distinguirás los diferentes los roles Scrum.
  • Comprenderás las fases y elementos del proyecto Scrum.

Beneficios esperados

  • Homologar el conocimiento fundamental en dirección de proyectos.
  • Lograr una mayor comprensión de los enfoques predictivos y ágiles, proveer a los equipos de proyecto con herramientas, parámetros y técnicas para obtener mejores resultados y maximizar el valor al cliente
  • Incrementar la agilidad de los equipos de proyectos.
  • Adaptarse a nuevos requerimientos en fases avanzadas del proyecto, para alinearse a las necesidades cambiantes del cliente.
  • Integrar tanto métodos predictivos como ágiles en proyectos de la organización.
  • Integrar a todos los participantes en los valores, cultura y procesos requeridos en loscontextos de administración de proyectos.

¿Qué incluye este curso?

  • Material didáctico en electrónico para el curso.
  • Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI).
  • Professional Development Units (PDUs) conforme al The PMI Talent Triangle.

Temario

La estructura del curso esta basada en las mejores prácticas propuestas en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), desarrollado por el PMI®.

Descarga programa detallado

  1. Introducción
  2. Administración Predictiva de Proyectos
  3. Administración Ágil de Proyectos

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