Alpha Consultoría®

Seminario de Administración Efectiva de Proyectos

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  Modalidad: Online – En vivo
  Duración: 24 horas       Nivel: Básico
  PDUs: Técnico 22 | Liderazgo 1 | Estratégico 1

Seminario de Administracion de Proyectos


Comienza a especializarte en administración de proyectos

Curso premiado por el Project Management Institute (PMI®) con el “Continuing Professional Education Product of the Year Award”, convirtiéndose en referente de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica.

Precio:

$10,155.00$11,947.00

Promoción válida del 15 al 31 de diciembre del 2021

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Curso premiado por el Project Management Institute, Inc. con el “Continuing Professional Education Product of the Year Award”, convirtiéndose en referente de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica.La estructura del curso esta basada en las mejores prácticas propuestas en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), desarrollado por el PMI®.

Este seminario te permite:
  • Analizar el proceso de selección de proyectos, aprenderás a calcular el Valor Presente Neto para la evaluación de proyectos y conocerás los elementos del proceso de inicio del proyecto.
  • A través de ejercicios con base en un proyecto propio, aprenderás a definir y fragmentar el alcance del proyecto, y a estimar el presupuesto.
  • Priorizar los riesgos a través de la valoración cuantitativa y cualitativa, detallando el plan de respuestas a los riesgos identificados.
  • Conocer la técnica de gestión de valor ganado, y otras herramientas para el control de avances del proyecto y la gestión de cambios.
  • Aplicar los elementos base de los planes complementarios de comunicación y calidad del proyecto, así como los beneficios de documentar el cierre del proyecto.
  • Comprender el papel del PM para el éxito del proyecto, las características del equipo de proyecto y las herramientas para asignar roles y responsabilidades.

Aprenderás:

  • A homologar el conocimiento fundamental en dirección de proyectos.
  • A estandarizar la manera de gestionar los proyectos de la organización a una metodología sencilla, probada y aplicable a cualquier tipo de proyecto, con base en las mejores prácticas prácticas propuestas por el Project Management Institute, Inc. en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición.
  • Técnicas y herramientas para gestionar y medir los avances del proyecto.
  • A desarrollar las competencias técnicas fundamentales que todo PM debe tener acorde al Role Delineation Study (RDS) del PMI.
  • A aplicar los conocimientos adquiridos de manera inmediata en tu entorno laboral.

¿Qué incluye este curso?

Temario

La estructura del curso esta basada en las mejores prácticas propuestas en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), desarrollado por el PMI®.

Descarga programa detallado

  1. Definiciones y elementos básicos
  2. Elementos y características fundamentales
  3. La dirección de proyectos
  4. El proceso de selección de proyectos
  5. Arranque del proyecto
  6. Planificación del proyecto
  7. Planificación del alcance mediante fragmentación
  8. Programación y cálculo de ruta crítica
  9. Estimación de costos
  10. Valoración y planificación de riesgos
  11. Planes complementarios
  12. Control de Proyectos
  13. Cierre de Proyectos

¡Me interesa!

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Curso premiado por el Project Management Institute, Inc. con el “Continuing Professional Education Product of the Year Award”, convirtiéndose en referente de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica.La estructura del curso esta basada en las mejores prácticas propuestas en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), desarrollado por el PMI®.

Este seminario te permite:
  • Analizar el proceso de selección de proyectos, aprenderás a calcular el Valor Presente Neto para la evaluación de proyectos y conocerás los elementos del proceso de inicio del proyecto.
  • A través de ejercicios con base en un proyecto propio, aprenderás a definir y fragmentar el alcance del proyecto, y a estimar el presupuesto.
  • Priorizar los riesgos a través de la valoración cuantitativa y cualitativa, detallando el plan de respuestas a los riesgos identificados.
  • Conocer la técnica de gestión de valor ganado, y otras herramientas para el control de avances del proyecto y la gestión de cambios.
  • Aplicar los elementos base de los planes complementarios de comunicación y calidad del proyecto, así como los beneficios de documentar el cierre del proyecto.
  • Comprender el papel del PM para el éxito del proyecto, las características del equipo de proyecto y las herramientas para asignar roles y responsabilidades.

Aprenderás:

  • A homologar el conocimiento fundamental en dirección de proyectos.
  • A estandarizar la manera de gestionar los proyectos de la organización a una metodología sencilla, probada y aplicable a cualquier tipo de proyecto, con base en las mejores prácticas prácticas propuestas por el Project Management Institute, Inc. en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición.
  • Técnicas y herramientas para gestionar y medir los avances del proyecto.
  • A desarrollar las competencias técnicas fundamentales que todo PM debe tener acorde al Role Delineation Study (RDS) del PMI.
  • A aplicar los conocimientos adquiridos de manera inmediata en tu entorno laboral.

¿Qué incluye este curso?

Temario

La estructura del curso esta basada en las mejores prácticas propuestas en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), desarrollado por el PMI®.

Descarga programa detallado

  1. Definiciones y elementos básicos
  2. Elementos y características fundamentales
  3. La dirección de proyectos
  4. El proceso de selección de proyectos
  5. Arranque del proyecto
  6. Planificación del proyecto
  7. Planificación del alcance mediante fragmentación
  8. Programación y cálculo de ruta crítica
  9. Estimación de costos
  10. Valoración y planificación de riesgos
  11. Planes complementarios
  12. Control de Proyectos
  13. Cierre de Proyectos

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