¡Vuélvete un experto en: Microsoft Project, Trello y Smart Sheet!
Objetivos:
- Elegir que software utilizar de acuerdo al tipo de proyecto, si es predictivo, ágil o híbrido
- Configurar la herramienta de acuerdo a las características de su organización/proyecto.
- Desarrollar el cronograma o el product backlog del proyecto, a definir las relaciones entre tareas y estimar los paquetes de trabajo o los sprints.
- Asignar recursos a cada paquete de trabajo o a cada historia de usuario.
- Nivelar recursos para no generar sobrecarga de trabajo, y cumplir con las restricciones de tiempo o con el sprint planning.
- Aprenderá a generar reportes de avance.
Beneficios:
- Identificar el mejor software de acuerdo a cada tipo de proyecto.
- Optimizar el uso de la herramienta seleccionada para gestionar el proyecto y reportar los avances en tiempo y forma, para identificar desviaciones de los objetivos o de la visión del producto.
- Mejorar la asignación de recursos, para evitar sobrecarga y tiempos muertos o manejar adecuadamente la capacidad del equipo.
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