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CERTIFICACIÓN PMO-CP

TALLER DISEÑO Y REDISEÑO PMO (PMO Value Ring) & CERTIFICACIÓN PMO-CP

Duración: 16 horas / 16 PDUs Técnicos.

Próximas fechas: 16 y 17 de noviembre.

 

PMO Value Ring es una metodología paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándola en dar valor y resultados. Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial. Utilizada por más de 4,000 profesionales en 65 países de todo el mundo y como resultado de la investigación, se ha creado una sólida base de datos de benchmarking, lo que ha permitido automatizar basado en escenarios y necesidades y proveer recomendaciones específicas para su PMO.

Durante este taller, Practical Thinking explica como usar esta metodología en el contexto de un diseño o rediseño de una PMO y basado en su metodología, Practical Thinking Experience, explica como otros aspectos organizacionales (tales como; Madurez Organizacional, Alineamiento Estatégico, Cultura Organización y Gestión del Cambio), deben ser integrados durante su implementación.

Al final del taller, los participantes pueden presentar el examen para la certificación PMO-CP (PMO Value Ring Certified Professional), que tiene como objetivo el garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de los servicios de PMO, análisis de los resultados y asegurar que la PMO provee alto valor a sus clientes.


Programa:

Día 1

  • Conceptos Básicos del Framework.
  • Metodología PMO VALUE RING.
  • Paso 1 - Expectativas de los interesados.
  • Paso 2 - Definir y balancear la mezcla de funciones de la PMO.
  • Paso 3 - Definir procesos de la PMO.
  • Paso 4 - Definir KPIs para la PMO.
  • Paso 5 - Evaluar competencias de PMO.

Día 2

  • Paso 6 - Medir madurez de PMO y planos de mejora.
  • Paso 7 - Evaluar el ROI de la PMO.
  • Paso 8 - Establecer un tablero de control.
  • Practical Thinking Experience - Metodología Implementación PMO.
  • Gestión del Cambio, Cultura Organizacional, Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico.
  • PMO-CP Examen Online ** Participantes deben llevar su laptop para el examen**

Instructor - Ricardo Triana, PMP

Reconocido conferencista y consultor a nivel internacional con más de 20 años de experiencia en los temas de Liderazgo, Gestión de Conflictos, Estrategia y Gestión de Proyectos. Ricardo ha gerenciado proyectos y programas en organizaciones públicas y privadas y ha sido Keynote Speaker en congresos y eventos relacionados a Gestión de Proyectos y Liderazgo en Norte América, América Latina, Europa, Asia y Africa. Además ha sido entrevistado por varios medios de comunicación como CNN Español, Record TV, El Diario de Uruguay, Reforma de México y Forbes India.

Actualmente es el presidente de Practical Thinking Group y también actúa como Project Management Advisor con United Nations Office of Project Services (UNOPS).

Un voluntario activo de PMI, Ricardo es un graduado del PMI Leadership Master Class, y fue Director en la Junta Directiva Global de PMI – Project Management Institute- para el período 2010-2015, siendo su presidente global durante 2014.


Preguntas Frecuentes

¿Qué tiene este curso que no tengan otros?¿Cuál es la GRAN diferencia?

El diferencial está en poder usar un estándar de PMO (no existe ninguno en el mercado), que fue definido por profesionales del tema y que está basado no solo en su experiencia sino en Benchmarking, consolidando las mejores prácticas que sirven para la mayoría de las industrias en la mayoría de PMOs. Tener un método común, conectando profesionales de todo el mundo, basado en benchmarking y con acceso a una herramienta denominada PMO Value Ring (www.pmovaluering.com), para poder implementar el método.

 

¿Quién es PMO Global Alliance?

PMO Global Alliance (www.pmoga.com) es una organización sin ánimo de lucro que se encargó del proyecto de investigación y coordinó a los profesionales en el mundo para sacar la metodología llamada PMO Value Ring. Está basada en Brasil y en USA y se considera más una comunidad de profesionales especializados en PMO porque su rol es mantener la metodología y organizar a los profesionales alrededor de los temas de PMO (proveen educación, investigación y redes sociales). Para apoyar la metodología, han creado dos tipos de certificación (PMO-CP y PMO-CC) y están en proceso de acreditación.

 

¿Qué vigencia tiene la certificación?

Indefinida, la Certificación no tiene expiración y no se requiere renovación periódica. Si hubiera una renovación significante en la metodología se avisará a los profesionales certificados para que se actualicen sin costo a través de material online.

 

¿Cuáles son los requisitos para la certificación? ¿Se tiene que comprobar alguna experiencia? ¿Se presenta un examen?

Similar a Prince2, tomas el curso y presentas un examen al final del mismo. Ese examen es online, por lo que es importante que los participantes lleven su computador para presentar el examen las dos últimas horas del curso.

 

¿Qué características tiene esta metodología que la distinga de otras? ¿De dónde surge?¿Qué la respalda?

La metodología es considerada un estándar de facto para implementar PMOs o rediseñar PMOs e incrementar el valor percibido por los stakeholders. Surge de un estudio realizado desde el 2006 inicialmente en Brasil y que se fue expandiendo a otros países donde los profesionales empezaron a identificar herramientas que les daban valor para su PMO (p.e. cómo definir procesos de PMO, cómo medir la madurez, cuáles son las competencias del personal de PMO, cómo medir el ROI de la PMO, etc...) y se fueron consolidando en pasos que constituyen en final PMO Value Ring. La consolidación y difusión de la metodología es hecha por la PMO Global Alliance.

PMO Value Ring parte de varios supuestos:

a) La PMO es una prestadora de servicios para atender beneficios esperados de sus clientes internos.

b) Una compañía no tiene que definir un tipo de PMO desde el principio.

c) La PMO puede tener servicios que son estratégicos, tácticos u operativos y finalmente.

d) Que el balance y combinación de los servicios es lo que aseguran un alto valor.

Como esta basada en benchmarking, los resultados hacen sentido porque muestra que los profesionales de PMO han visto que los servicios ayudan a los servicios, eso facilita mucho cuando se usa la herramienta en conjunto con la metodología para implementar la PMO a través de licencias gratuitas y pagas.

 

Early Bird Ticket: $13,700 MXN+IVA  (hasta el 15 de octubre).

Precio Normal: $16,400 MXN+IVA (a partir del 16 de octubre).

*Precio Especial a Exalumnos 15% de Descuento y Miembros del PMI Capítulo México 10% de Descuento.

**Solo aplica una promoción por participante

Aceptamos todas las Tarjetas de Crédito, 3 meses sin intereses con BBVA, 6 con HSBC y 9 con AMEX

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