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Duración: 12 horas.    PDUs: 12 Técnicos.

Dale un grado más de especialización a tu profesionalismo en administración de proyectos. Prepárate para conocer los elementos que te ayudarán a controlar el proyecto de principio a fin.

Próximo Curso: 6 y 13 de Julio.

En este curso:

  • Conocerás el proceso de revisión periódica del proyecto y las herramientas prácticas para llevarlo a cabo (juntas efectivas, auditorías, inspección, análisis de desviaciones con MS Project).
  • Desarrollarás tu propio tablero de control.
  • Revisarás a profundidad la técnica de Valor Ganado, elaboración de pronósticos y cálculo del índice TCPI a través de múltiples ejercicios prácticos.
  • Aprenderás a establecer tu propio control integrado de cambios.
  • Comprenderás la diferencia y la relación entre los procesos de control de calidad, validación del alcance y aseguramiento de calidad.
  • Valorarás el papel de la PMO como elemento de control en los proyectos de la organización.

Aprenderás:

  • A aplicar técnicas de control que te permitan ligar el avance del proyecto en términos de tiempo y costo con los recursos que se han consumido y el avance del proyecto en términos del alcance.
  • El desarrollo y uso de herramientas como MS Project y otras adecuadas a la organización para efecto de control del proyecto y la gestión efectiva de cambios.

¿Qué puedes esperar de este curso?

  • Serás capaz de establecer juntas efectivas para el seguimiento de los proyectos, desde la profundización en la técnica de valor ganado para medir el avance hasta herramientas básicas como el establecimiento de juntas efectivas para el seguimiento del proyecto.

 

Precio: $ 10,419 MXN + IVA

*Aceptamos todas las Tarjetas de Débito y Crédito, 3 meses sin intereses con BBVA, 6 con HSBC y 9 con AMEX.

Garantia satisfaccion
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