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Duración: 21 horas.

Próximo Curso: 20 de Julio al 10 de Agosto .

¿Buscas especializarte en administración de riesgos para ser aún más competitivo?

En este taller conocerás a detalle las técnicas y herramientas para identificar, valorar, priorizar y definir estrategias que te permitirán destacarte en el equipo.

Este taller te capacita para:

  • Detallar el proceso de gestión de riesgos, sus etapas y principales elementos.
  • Definir un plan de gestión de riesgos.
  • Practicar diversas técnicas de identificación de riesgos y generar el registro de riesgos de tu proyecto.
  • Manejar las técnicas y herramientas de análisis cualitativo para priorizar los riesgos identificados, y aprender a cuantificar el impacto monetario en la reserva de gestión de tu proyecto.
  • Desarrollar planes y estrategias de respuestas a riesgos positivos y negativos del proyecto.

 

Aprenderás:

  • La relevancia del proceso de gestión de riesgos confome a las buenas prácticas del PMI en el Practice Standard for Project Risk Management, y en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición, Project Management Institute, Inc.
  • A diseñar un plan de gestión de riesgos acorde a la organización y tipo de proyecto.
  • A desarrollar un plan de respuestas de acuerdo a los riesgos previamente identificados y valorados.
  • A calcular la reserva de gestión del proyecto para integración de la línea base de costo.

 

¿Qué puedes esperar de este curso?

Al finalizar este taller podrás identificar los riesgos y, priorizarlos de acuerdo a la estrategia elegida.

 

* PMP y PMBOK son marcas registrada del Project Management Institute Inc.

 

Precio: $14,333 MXN +IVA

*Aceptamos todas las Tarjetas de Débito y Crédito, 3 meses sin intereses con BBVA, 6 con HSBC y 9 con AMEX.

¡Conoce a Nuestro Instructor Alejandro Acevedo!

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