TELÉFONO: +52 (55) 5286 3777      WhatsApp: 55 7113 6083      MAIL: info@alpha-consultoria.com

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS

Duración: 28 horas.   PDUs: 26 Técnicos, 1 Liderazgo, 1 Estratégico.

Próximos Cursos: 20 de octubre / 7 de diciembre

 

Cuando comprendes el valor del Project Manager en el éxito de un proyecto, estás preparado para tomar este Seminario.

Curso premiado por el Project Management Institute, Inc. con el “Continuing Professional Education Product of the Year Award”, convirtiéndose en referente de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica.

Este Seminario te permite:

  • Analizar el proceso de selección de proyectos, aprenderás a calcular el Valor Presente Neto para la evaluación de proyectos y conocerás los elementos del proceso de inicio del proyecto.
  • A través de ejercicios con base en un proyecto propio, aprenderás a definir y fragmentar el alcance del proyecto, y a estimar el presupuesto.Identificarás la ruta crítica dentro del cronograma del proyecto.
  • Priorizar los riesgos a través de la valoración cuantitativa y cualitativa, detallando el plan de respuestas a los riesgos identificados.
  • Conocer la técnica de gestión de valor ganado, y otras herramientas para el control de avances del proyecto y la gestión de cambios.
  • Aplicar los elementos base de los planes complementarios de comunicación y calidad del proyecto, así como los beneficios de documentar el cierre del proyecto.
  • Comprender el papel del PM para el éxito del proyecto, las características del equipo de proyecto y las herramientas para asignar roles y responsabilidades.
  • Definir el cronograma del proyecto, asignar recursos y costos, y controlar el avance del proyecto en MS Project Professional 2013.

 

Aprenderás:

  • A homologar el conocimiento fundamental en dirección de proyectos.
  • A estandarizar la manera de gestionar los proyectos de la organización a una metodología sencilla, probada y aplicable a cualquier tipo de proyecto, con base en las mejores prácticas prácticas propuestas por el Project Management Institute, Inc. en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición.
  • Técnicas y herramientas para gestionar y medir los avances del proyecto.
  • A desarrollar las competencias técnicas fundamentales que todo PM debe tener acorde al Role Delineation Study (RDS) del PMI.
  • A aplicar los conocimientos adquiridos de manera inmediata en tu entorno laboral.

 

¿Qué puedes esperar de este Seminario?

  • Conocerás las técnicas para estimación de costos y definición de presupuesto del proyecto y la importancia de la valoración de los riesgos que te permitirán definir plan de respuesta a los riesgos identificados.
  • Además, aprenderás a utilizar Microsoft Project® como herramienta para la mejor gestión de tus proyectos.

 

Precio: $15,655 MXN +IVA

*Aceptamos todas las Tarjetas de Débito y Crédito, 3 meses sin intereses con BBVA, 6 con HSBC y 9 con AMEX.

best
Garantia satisfaccion
PDU

Cursos Relacionados

EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROY.

TALLER DE MONITOREO Y CONTROL DE PROYECTOS

MONITOREO Y CONTROL DE PROY.

TALLER DE ADM. DE RIESGOS

fto

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PROGRAMA PARA LA CERTIFICACIÓN PMP®

upfondo

DIPLOMADO DE ADM. DE PROYECTOS