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Duración: 28 horas.

Próximo Curso: del 17 al 31 de Agosto.

Este Taller está diseñado para comprender la relevancia de la gestión estratégica del conjunto de proyectos e implementar un proceso estandarizado en la gestión del portafolio orientado hacia a transformación en una organización de alto desempeño.

 

Objetivos de aprendizaje:

  • Comprenderás los factores clave para la implementación de la estrategia y el contexto en que se desarrolla.
  • Identificarás los componentes clave del portafolio de proyectos y comprenderá las perspectiva desde el proyecto, programa y portafolio.
  • Comprenderás el proceso de gestión de proyectos desde la visión del PMI y los elementos para la gestión del riesgo, recursos, interdependencias su integración, priorización y herramientas de control.
  • Conocerás aquellas estrategias que generan éxitos a través de la madurez de la organización en la cultura de administración de proyectos.

 

Beneficios del equipo:

  • Aprenderá herramientas prácticas para la estructuración de la estrategia y diferentes métodos para la selección de proyectos.
  • Adquirirá conocimientos aplicables de manera inmediata a su entorno laboral.

 

Precio: $13,197 MNX + IVA.

*Aceptamos todas las Tarjetas de Débito y Crédito, 3 meses sin intereses con BBVA, 6 con HSBC y 9 con AMEX.