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Duración: 16 horas.    PDUs: 8 Técnicos, 0 Liderazgo, 8 Estratégicos.

INICIA: 30 - mayo - 2020

Diseñado para comprender la relevancia de la formulación de la estrategia y el vínculo con el portafolio de proyectos de una organización para implementar y ejecutar exitosamente los proyectos.

 

Objetivos de aprendizaje

  • Conectar la estrategia organizacional con la ejecución para potencializar los beneficios y rendimientos en la gestión del portafolio de proyectos.
  • Generar el portafolio de proyectos con los criterios de selección para asegurar que los recursos se asignen a los proyectos que tengan mayor impacto en el cumplimiento de los objetivos.
  • Definir métricas de desempeño de proyectos para el seguimiento y control del portafolio de proyectos.

 

Beneficios

  • Comprender la relevancia de la correcta integración entre la formulación de la estrategia y la implementación de la misma, a fin de lograr de forma exitosa los objetivos de negocio.
  • Maximizar e incrementar el retorno de la inversión (beneficios obtenidos, versus, el monto invertido)
  • Aumentar la posición estratégica y minimizar el riesgo.
  • Medir de manera constante y consistente los logros en función de los objetivos. Un proyecto puede ser exitoso en función de su tiempo, costo y alcance, y sin embrago ser un fracaso en resultados para el negocio.

Prerrequisitos

Es recomendable que los participantes estén familiarizados con conceptos básicos, y experiencia práctica en administración de proyectos.

 

 

Precio: $13,197.00 MXN + IVA.

*Aceptamos todas las Tarjetas de Débito y Crédito, 3 meses sin intereses con BBVA, 6 con HSBC y 6 con AMEX.

Garantia satisfaccion
PDU

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