Curso Change Management Practitioner

Curso de formación para profesionales de la gestión del cambio

El curso de formación Change Management Practitioner ha sido diseñado para responder a la creciente necesidad de los Jefes de Proyecto y los equipos de PMO de aplicar los principios prácticos de las mejores prácticas de gestión del cambio a la ejecución de proyectos y programas.

Las mejores prácticas de gestión del cambio son reconocidas como un elemento crítico para el éxito del proyecto y el cambio de transformación. Este curso de formación es para profesionales de la gestión de proyectos y programas y profesionales de la PMO por igual, y aquellos que tienen un gran interés en la comprensión de la gestión del cambio en el contexto de la entrega, y los que entregan las iniciativas que afectan a las personas.

El programa del curso está alineado con los cuerpos de conocimiento de APM®, IPMA® y PMI®, lo que garantiza que ofrecemos una visión equilibrada de las muchas facetas relacionadas con la profesión de gestión de proyectos.

Tras el curso, los participantes realizan un examen tipo test de 45 minutos de duración. Los candidatos que aprueban obtienen un certificado Wellingtone acreditado por la APM que reconoce sus logros.

Temas que se abordan en el curso:

  • Panorama de los grandes nombres y teorías de la gestión del cambio
  • Cómo afrontar la resistencia al cambio
  • Responsabilidades en el cambio
  • Visión y plataforma ardiente
  • Evaluaciones de impacto y preparación
  • Comprometerse con la gente a lo largo de un cambio
  • Reforzar un cambio

Detalles del curso

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El curso incluye :

  • Diploma de participación.
  • Certificado Wellingtone acreditado por la APM.

¿Por qué inscribirme?

Módulo 1. Visión general de la gestión del cambio
Módulo 2. Las personas y el cambio
Módulo 3. Responsabilidades y funciones en el cambio
Módulo 4. Cultura
Módulo 5. Definir el por qué y el qué
Módulo 6. Evaluación del impacto y del grado de preparación
Módulo 7. Planificar el cambio
Módulo 8. Aplicar el cambio
Módulo 9. Reforzar el cambio
Módulo 10. Resumen
Módulo 11. Gestionar el cambio en un mundo virtual

>> Pregunta por el temario detallado.
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  • Instructores certificados y apasionados: Aprende de los mejores profesionales del sector, con experiencia práctica y un enfoque inspirador.

  • Grupos reducidos: Valoramos la calidad, por lo que nuestros grupos son pequeños para ofrecerte un seguimiento cercano y personalizado.

  • Aprendizaje práctico: Aplica lo que aprendes a través de ejercicios, simulaciones y casos reales que reflejan el mundo actual.

  • Contenido actualizado y recursos exclusivos: Nuestros programas están alineados con las últimas tendencias del mercado laboral y te ofrecen membresías, materiales de estudio actualizados y acceso a algunos simuladores de exámenes, optimizando así tu preparación.

  • Aumenta tu valor en el mercado laboral: La demanda de Scrum Master está en auge en diferentes industrias. Las empresas buscan profesionales que puedan liderar equipos ágiles y maximizar el valor de sus productos. Obtener una certificación en Scrum no solo valida tus habilidades, sino que también te abre las puertas a mejores salarios y nuevas oportunidades laborales.

Al finalizar este curso, habrás elaborado un plan holístico de gestión del cambio para una iniciativa de cambio en tu empresa. Además serás capaz de:

  • Reconocer cómo es una buena gestión del cambio y entender por qué fracasan tantas iniciativas de cambio.
  • Reconocer y debatir teorías y modelos clave en la gestión del cambio.
  • Comprender cómo y por qué las personas tienden reaccionar ante el cambio, y por qué la resistencia al cambio es inevitable.
  • Gestionar de forma proactiva la reacción de las personas ante el cambio, incluida la inevitable resistencia.
  • Garantizar las responsabilidades clave en el cambio a cargo de las personas adecuadas Identificar y crear defensores del cambio.
  • Evaluar el impacto del cambio en las personas y la organización.
  • Evaluar y preparar a las personas y a la organización para el cambio.
  • Utilizar herramientas potentes, como la visión del cambio y las plataformas de grabación, para implicar a la gente.
  • Utilizar diferentes técnicas para reforzar cambio para asegurarse de que "se pega".

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