Taller de Monitoreo y Control de Proyectos

Con nuestro taller de Monitoreo y Control de Proyectos, obtendrás los elementos para llevar el control adecuado del proyecto, profundizarás en la técnica de valor ganado para medir el avance y conocerás otras herramientas básicas de control, tales como; el establecimiento de juntas efectivas para el seguimiento del proyecto.

¿Que aprenderás?

  • Conocerás el proceso de revisión monitoreo y control de proyectos y las herramientas prácticas para llevarlo a cabo (juntas efectivas, auditorias, inspección y análisis de desviaciones).
  • Aprenderás a diseñar un propio tablero de control.
  • Revisarás a profundidad la técnica de Valor Ganado para la elaboración de pronósticos.
  • Aprenderás a establecer el control integrado de cambios del proyecto.
  • Comprenderás la diferencia y la relación entre los procesos de control de calidad, validación del alcance y aseguramiento de calidad.
  • Comprenderás el papel de la PMO como elemento de monitoreo y control de proyectos en la organización.

Otros beneficios para el equipo de proyecto

  • Aplicar técnicas de control que permitan ligar el avance del proyecto en términos de tiempo con los recursos que se han consumido y el avance del proyecto en términos del alcance.
  • Desarrollar y utilizar herramientas adecuadas a la organización para efecto de monitoreo y control de proyectos y gestión efectiva de cambios.

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**PRECIOS +  IVA**

 

Precios

Regular $ 9,450.00 M.N. (por persona)
Especial (pago anticipado o a partir de 2 participantes) $ 8,750.00 M.N. (por persona)