Taller de Administración de Riesgos

En el Taller de Administración de Riesgos aprende las bases para la implementación de un proceso de gestión de riesgos conociendo a detalle las técnicas y herramientas para identificar, valorar, priorizar y definir estrategias que permitan minimizar las situaciones de impacto negativo al proyecto y potenciar aquellas que puedan presentar una ventaja.

¿Qué aprenderás en este taller?

  • Analizarás a detalle los 6 procesos de gestión de riesgos, sus etapas y principales elementos de acuerdo con la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) – Sexta Edición, Project Management Institute, Inc.
  • Conocerás los elementos a definir en un plan de gestión de riesgos.
  • Practicarás diversas técnicas de identificación de riesgos y generará el registro de riesgos de un proyecto propio.
  • Conocerás las técnicas y herramientas de análisis cualitativo para priorizar los riesgos identificados.
  • Aprenderás a cuantificar el impacto monetario y a definir la reserva de gestión de tu proyecto.
  • Conocerás las diferentes estrategias de respuesta a riesgos positivos y negativos de su proyecto.

Otros beneficios para el equipo de proyecto

  • Diseñar un plan de gestión de riesgos acorde a la organización y tipo de proyecto.
  • Desarrollar un plan de respuestas adecuado a los riesgos previamente identificados y valorados, calculando la reserva de gestión del proyecto para integración de la línea base de costo.

 

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**PRECIOS +  IVA**

* PMP y PMBOK son marcas registrada del Project Management Institute Inc.

Precios

Regular $ 13,000.00 M.N. (por persona)
Especial (pago anticipado o a partir de 2 participantes) $ 12,300.00 M.N. (por persona)