SAFe® en la industria de las Telecomunicaciones Por Carlos Hernández El enfoque principal de SAFe® es mostrar el trabajo de valor realizado y mostrar las liberaciones de manera regular, con un estrecho vínculo de colaboración entre todos los miembros del equipo alineados a la misma visión con un enfoque estructurado a un nivel de detalle […]
Herramientas para la Gestión de Equipos Remotos
DIRECCIÓN DE PROYECTOS / EQUIPOS REMOTOS Herramientas para la Gestión de Equipos Remotos Por Ricardo Toledo PMP, CSM Año: 2020 469 56 SHARES Esta Nueva Normalidad (que espero no se normalice por demasiado tiempo) implica que, al quedarnos en casa, no perdamos el ritmo de trabajo que podríamos tener acudiendo a la oficina, utilizando todas […]
Enero del 2021 será la nueva fecha para el cambio de examen del PMI®
Por Fabiola Galván Almada Gerente de Capacitación y Contenidos en Alpha Consultoría. Los negocios exitosos tienen estrategias bien pensadas y ejecutadas, quienes trabajan para lograrlas son las personas, que a su vez son guiadas por una figura denominada “líder”. El Líder juega un rol crítico a fin de alcanzar los objetivos estratégicos de […]
Gestión del Talento.
Por Cecilia Juárez, MBA, PMP, CSM, ITIL, LSP Talento: m. inteligencia(‖ capacidad de entender). m. aptitud(‖ capacidad para el desempeño de algo). m. Persona inteligente o apta para determinada ocupación. La gestión del talento es el proceso para integrar nuevos talentos de valor dentro de las organizaciones además de que procura retener y/o desarrollar los talentos que ya están en la organización. También se le conoce como gestión del capital humano. El hecho de conseguir […]
La Dirección de Proyectos… ¿Arte o Ciencia?
Por Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP Sin duda, el Director de Proyectos requiere conocimientos técnicos para poder liderar un Proyecto, algunos de ellos son: Gestión del Riesgo Gestión del Cronograma Valor Ganado Cálculo de Índices de Desempeño Ruta Crítica Definición del Alcance a través de la EDT y el Enunciado del Alcance del Proyecto Proceso […]
¿Qué es Microsoft Project y para qué sirve?
Por: Sergio Oswaldo Lugo, PMP, MCP, SMC, ITIL ¿Qué es Microsoft Project y para qué sirve? Microsoft Project es un conjunto de herramientas para gestionar Proyectos y Portafolios (PPM) por sus siglas en inglés, que pueden usarse como Software As a Service (en la nube) o con instalación On Premises. Administrando Proyectos con Microsoft Project Microsoft Project es […]
Los 12 nuevos principios que incluirá el PMBOK 7
Por Fabiola Galván Almada El 15 de enero, el PMI® publicó en modo “Draft” su nueva versión del estándar para la gestión de proyectos, que formará parte del PMBOK 7 (séptima edición). Lo que ha publicado el PMI®, no es la totalidad de la guía del PMBOK Séptima Edición, sino el borrador de lo que […]
Lo Nuevo en el Examen de Certificación PMP
Por Fabiola Galván Almada Los negocios exitosos tienen estrategias bien pensadas y ejecutadas y quienes trabajan para lograrlas son las personas, que son guiadas por una figura denominada “líder”. El Líder juega un rol crítico a fin de alcanzar los objetivos estratégicos de la organización, el líder debe asumir diferentes roles, debe tener habilidades interpersonales […]
Cambios en el examen de Certificación PMP y la nueva imagen del PMI
Por Fabiola Galván Almada Si eres de las personas que les interesa el ámbito de la Dirección de Proyectos y estás pensando en Certificarte como PMP® de acuerdo a lo que marca el PMI® la siguiente información te concierne: El PMI® ha tenido y tendrá cambios significativos, los cuales listamos a continuación: Identidad Visual Examen […]
Cambios en el examen PMP®
Los negocios exitosos tienen estrategias bien pensadas y ejecutadas y quienes trabajan para lograrlas son las personas, que son guiadas por una figura denominada “líder”. El Líder juega un rol crítico a fin de alcanzar los objetivos estratégicos de la organización, el líder debe asumir diferentes roles, debe tener habilidades interpersonales y capacidad de dirigir […]
SCRUM: ¿Es una moda o llegó para quedarse?
Por Francisco Vaca Muchas personas que son responsables de proyectos tarde o temprano se enfrentan a la necesidad de acelerar la entregar el resultado de sus proyectos. Cuando eso sucede lo más común es que aparezca SCRUM como una “metodología” que es “ágil” que se está usando en “muchos proyectos” y que además tiene “muchas […]
¿Es posible contar con una gestión híbrida de proyectos?
Por Aura I Villagrana Gómez, MBA, PMP ®, Agile Coach Desde hace algunos años se ha vivido un creciente interés en la adopción de contextos ágiles en las organizaciones, lo que ha llevado a dejar a un lado los enfoques predictivos para la gestión de proyectos ¿Será por qué ya no sirve llevar proyectos de […]
La Oficina de Dirección de Proyectos, cuerpo de una entidad con varias responsabilidades
Por: Ricardo Toledo, PMP, CSM , Gerente de Consultoría en Alpha Consultoría, Vicepresidente de Desarrollo Profesional del PMI Capítulo México De acuerdo al Project Management Institute, una oficina de dirección de proyectos es un cuerpo o entidad dentro de una organización que tiene varias responsabilidades asignadas con relación a la dirección centralizada y coordinada de aquellos proyectos […]
La Industria de la Construcción está a punto de Cambiar Radicalmente en México
Por Roberto Toledo, MBA, PMP Socio de Director de Alpha Consultoría y miembro del Consejo Directivo de PMI. Es innegable que vivimos en una época de cambios drásticos, que hemos llamado disrupciones. Cambios tecnológicos notables y nuevos gustos de los consumidores, han provocado importantes modificaciones en diferentes industrias en todo […]
Alpha Consultoría continúa siendo R.E.P. del PMI® desde el 2001 hasta la actualidad
El pasado mes de marzo, Alpha Consultoría ratificó su nombramiento como Proveedor Registrado de Educación (Registered Education Provider, R.E.P) del Project Management Institute, Inc. (PMI)® , cabe mencionar que somos el primer proveedor en México desde el año 2001, por lo que llevamos 17 años promoviendo la cultura en proyectos a través de Capacitación y Consultoría. […]
Alpha Consultoría forma parte del Proyecto de Telecomunicaciones más grande en la historia.
Por, Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC El pasado 21 de marzo de 2018 iniciaron las operaciones de la Red Compartida, como testigo el presidente de la República, Enrique Peña Nieto, con una cobertura inicial del 32.2% de la población en México, lo que significa atender a 36.1 millones de habitantes, está planeado que se alcance […]
¡Logramos la certificación en ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 y OSHAS!
En Alpha Consultoría buscamos mejorar continuamente, es por eso que podemos decir orgullosamente que ya somos una organización certificada en ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001. Esto significa que en Alpha Consultoría proporcionamos servicios de Capacitación y Consultoría orientados a la Gestión de Proyectos, cumpliendo con la aplicación de metodologías internacionalmente reconocidas, a través […]
Experiencias en la implementación y operación de una Oficina de Administración de Proyectos.
Por Aura I Villagrana Gómez, MBA, PMP ® Las Oficinas de Administración de Proyectos (PMO por sus siglas en inglés) han tomado un papel preponderante en las organizaciones, donde requieren como parte de su estrategia, que los proyectos proporcionen el máximo valor al cumplimiento de sus objetivos; debido a esa necesidad, las PMO´s se enfrentan […]
Alpha Consultoría lleva Proyecto en Dirección de Proyectos para el Gobierno de Guatemala
Desde noviembre del año pasado, Alpha Consultoría ha sido invitada para apoyar al Gobierno de Guatemala en su transformación para ser un Gobierno más eficiente y con métodos de trabajo que faciliten el logro de sus prioridades estratégicas, entre ellas está el iniciar con una cultura en administración de proyectos para facilitar la definición y […]
¿Cómo lograr que mi organización sea más ágil?
Por Aura I Villagrana Gómez, MBA, PMP Actualmente las organizaciones están viviendo un ambiente de muchos cambios, ya sea en las preferencias de sus clientes, en la tecnología, regulaciones y las cosas que eran como pensábamos, ahora ya no son así, de ahí que para mantenerse vigentes y ser competitivos, requieren que sus empresas se […]
Las tasas de éxito del proyecto están finalmente en aumento y están dando a las organizaciones.
Por Parsi, N. (2017). Flying Higher, PM Network, 31 (3), 58-61. Las organizaciones están volviendo a la normalidad. Un aumento en el rendimiento del proyecto el año pasado revirtió años de resultados mediocres y ayudó a más organizaciones a obtener una ventaja competitiva, de acuerdo con Pulso de la profesión 2017 de PMI: aumento […]
¿Conoces el marco teórico y metodológico en el que se desarrolla una PMO?
Por Miguel Díaz de Sandi, PMP Llamamos Enterprise Project Management (EPMs) al marco teórico y metodológico en el que se desarrolla una PMO en una institución, aunque muchas compañías de software han buscado utilizar este acrónimo para referirse a sus soluciones (Primavera, Microsoft Project, entre otras) dichas soluciones buscan facilitar las tareas de la oficina […]
¿Conoces el Proyecto AMADEUS SCA?
Por Miguel Díaz de Sandi, PMP, CSM Amadeus es el nombre del proyecto que estamos ejecutando actualmente en SCA, el objetivo de este proyecto es lograr que los Project Managers de la empresa ejecuten de manera correcta el proceso de solicitud de nuevas inversiones conocido como CAPEX, así como la PMO y el área de contraloría […]
Proyecto EVOLUCIONA CORPORATIVO KOSMOS
Evoluciona es el nombre del proyecto que estamos otorgando el servicio de PMO actualmente en Corporativo Kosmos, el objetivo del proyecto evoluciona es: Controlar y consolidar las Operaciones Estandarizar procedimientos (adoptar mejores prácticas) Optimizar los Recursos del Negocio Para esto se ha adquirido una serie de soluciones tecnológicas de Oracle: eBS (ERP) OTM Hyperion Planning […]
Los enfoques de Agile y su papel creciente en la gestión de proyectos.
Los profesionales deben considerar toda la gama de enfoques de gestión de proyectos, incluyendo ágil para determinar qué método proporcionará los mejores resultados del proyecto. Como la asociación líder para más de tres millones de profesionales de proyectos, programas y gestión de carteras en todo el mundo, el Project Management Institute (PMI®) quiere que consideremos […]
Las siete mejores técnicas de Teambuilding para alcanzar las metas de tu proyecto.
por Roberto Toledo, MBA, PMP Dedicar tiempo para integrar y desarrollar eficazmente tu equipo de proyecto se ve a menudo como una tarea secundaria. Una tarea que, cuando los plazos son estrechos se pasa por alto. Sin embargo, incluir las actividades de teambuilding puede ayudar mucho a alcanzar las metas de tu proyecto. Un equipo […]
Ágil en la industria para la gestión de proyectos, programas y carteras. Michelin
Hemos aprendido que cuando se implementan prácticas probadas de gestión de proyectos, programas y carteras los proyectos son más exitosos. Al mismo tiempo la definición de éxito está evolucionando. Las medidas tradicionales de alcance, tiempo y costo ya no son suficientes para cumplir con lo que se propusieron hacer para obtener los beneficios esperados. Agile […]
Agile (Scrum) y la importancia de la calidad como ventaja en el desarrollo de software.
Por Ing. Daniel Oviedo Suárez ITIL, SMC, CSM, Parasoft DTP En la actualidad, las metodologías ágiles que se usan para el desarrollo de software están posicionándose muy fuertemente en las empresas líderes de este sector como, Microsoft, Oracle, SAP, IBM, CA y HP. Las metodologías ágiles contemplan el desarrollo de software de manera integral, con […]
Descubre estas 5 claves para ser un líder en tu empresa.
Por Roberto Toledo, MBA, PMP En esta época de avances tecnológicos, la alta demanda de puestos competitivos y la salida de nuevas generaciones que vienen a comerse el mundo, el mantenerse y crecer laboralmente depende 100% de tu iniciativa y participación potenciando tus cualidades como buen líder. Si bien muchos crecen con estas aptitudes y actitudes, […]
Las 5 tendencias del Project Management.
Por Roberto Toledo, MBA, PMP La Dirección de Proyectos o Project Management, como cualquier otra disciplina evoluciona a través del tiempo y se adapta a las necesidades que las organizaciones demandan. Particularmente en esta época de constante evolución tecnológica y en donde las organizaciones tienen que alcanzar sus objetivos de una forma acelerada, el Project Manager juega […]
Si la certificación expira ¿Cómo puedo obtener PDU’s para la recertificación PMP?
Los PMP certificados deben obtener un total de 60 PDU’s en un ciclo de 3 años. Se deben reportar como mínimo 35 PDU’s educación y cómo máximo 25 PDU’s devolviendo a la profesión. EDUCACIÓN: Si la certificación expira a partir del 1 de diciembre de 2017 deberán reportarse PDU’s de educación conforme al triangulo de talento: […]
¿Qué son los PDUs? ¿Cómo consigo estás unidades?
Por: Alexis Mino, SMC A menudo escuchamos sobre los PDUs y lo indispensables que resultan para poder mantener nuestra certificación PMP® u obtenerla por primera vez, a continuación mencionaré que significan, sus divisiones y la forma de obtenerlos. PDU por sus siglas en inglés “Professional Development Unit” (Unidad de Desarrollo Profesional), estas unidades son […]
Las metodologías ágiles. La implementación de Scrum y su promesa de valor a corto plazo
Por: Paulina Roman SMC, SFC En nuestro mercado las metodologías ágiles son cada vez más usadas por las empresas, pues nos permiten adaptarnos a los entornos cambiantes y exigentes que el mercado demanda hoy en día. Dentro de estas metodologías, Scrum es el marco de crecimiento más rápido, y gracias a su gran adaptabilidad a los […]
¿Qué es PMO (Project Management Office) y sus funciones?.
Por: Ricardo Toledo, PMP®, CSM® Gerente de Consultoría en Alpha Consultoría Vicepresidente de Desarrollo Profesional del PMI Capítulo México De acuerdo al Project Management Institute, una oficina de dirección de proyectos es un cuerpo o entidad dentro de una organización que tiene varias responsabilidades asignadas con relación a la dirección centralizada y coordinada de aquellos proyectos […]
La Dirección de Proyectos como una excelente estrategia para afrontar el 2018 con éxito
Por: Sara María Meneses, Licenciada en Economía.Maestra en Ingeniería de Proyectos. PM Junior. SFC. Ante el comienzo de un año nuevo, una serie de vertiginosos cambios se vislumbran, los pronósticos económicos tienden a tornarse sombríos y ciertamente desde una perspectiva realista la economía mexicana tendrá una desaceleración en este 2017 que recién comienza, de acuerdo a datos […]
¿Qué son las habilidades interpersonales para la gestión efectiva de proyectos?
Por: José Daniel Oviedo Suárez, ITIL V3 Certified, Scrum Master Certified, Cherwell CSM Certified, Parasoft DTP Certified ¿Qué son lashabilidades interpersonales? Son aquellos atributos o características en una persona que nos permiten interactuar con otros de manera efectiva, generalmente se enfocan en el trabajo y en ciertos aspectos de éste, incluso se aplican […]
Conoce el Triángulo del Talento
Por Roberto Toledo, MBA, PMP Desde el nacimiento como disciplina de la Dirección de Proyectos, el concepto del Triángulo de Elementos Fundamentales (también conocido como Triple restricción) – Alcance, Tiempo y Costo; ha sido un elemento fundamental para comprender la dinámica del comportamiento de un Proyecto y el tipo de actividades de gestión que se deben […]
¿Eres de los que hacen que las cosas ocurran ó los que se quejan de lo que está ocurriendo?
Por Gloria de León “Hay dos tipos de personas en el mundo: los que hacen que las cosas ocurran y los que se quejan de lo que está ocurriendo”. ¿Tú de cuál tipo eres? Las que hacen que las cosas ocurran se involucran, reconocen que existe un problema y no descansan contribuyendo hasta que […]
Análisis de riesgos en productos de gran riesgo. Gestión de riesgo y sus procesos de calidad.
Por Alejandro Saucedo Cruz, Project Manager Sr. En la industria farmacéutica, es trascendental que el tema de la Gestión de Riesgos sea parte de sus procesos de calidad. Recordemos que el objetivo final de los productos que se desarrollan en esta industria está enfocado directamente en el factor humano y particularmente, en […]
El impacto de una recolección inadecuada de Requerimientos en el éxito de un Proyecto
Por: Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP La recolección inadecuada de requerimientos es la segunda causa por la que fracasan los proyectos, según el informe “Pulse of the profession 2017” publicado por el PMI®. ¿Arte o Ciencia? • Escribir requerimientos no ambiguos se vuelve muy complicado. • La mejor manera de aprender […]
En los años 90 las organizaciones empezaron a valorar la Gestión del Talento ¿Qué es?
Por Cecilia Juárez, MBA, PMP, CSM, ITIL, LSP Talento: 1. m. inteligencia (‖ capacidad de entender). 2. m. aptitud (‖ capacidad para el desempeño de algo). 3. m. Persona inteligente o apta para determinada ocupación. La gestión del talento es el proceso para integrar nuevos talentos de valor dentro de las organizaciones además de que procura retener y/o desarrollar los talentos que ya están en la organización. También se le conoce como gestión del capital humano. El hecho […]
Conóce las Técnicas Ágiles de Gestión de Proyectos.
Por: Ricardo Toledo, PMP, CSM Hoy en día, los que trabajamos en Alpha hemos tenido contacto con la metodología de dirección de proyectos del PMI, y su compendio de mejores prácticas, el PMBOK que recientemente se actualizó a la versión 5. Se trata de un conjunto de procesos, herramientas y técnicas que se utilizan para […]
Descubre estos 6 pasos para la Gestión de Riesgos en los Proyectos.
Por: Arq. Ricardo Toledo, PMP, CSM La práctica de proyectos por su propia naturaleza implica planear actividades que se desarrollarán en el futuro y por consiguiente están cargadas de incertidumbre. Y aunque no hay manera de predecir el futuro, si hay manera de prepararnos para ciertas eventualidades que podrían suceder, basados en la […]
El PMO Symposium 2014 por el Project Management Institute, Miami, Florida
Por. Ricardo Toledo, PMP, CSM Antecedentes Durante 4 días en el mes de noviembre de 2014, se llevó a cabo el PMO Symposium 2014 organizado por el Project Management Institute en la ciudad de Miami, Florida, en EU, al cual asistimos como empresa con la representación de su servidor. Primero definamos lo que es una […]
Descubre como es la implementación de una oficina de proyectos en el sector público
Por. Ricardo Toledo, PMP, CSM El Contexto Hoy en día, cualquier organización que maneja recursos de inversión, tiene la obligación de procurar que los proyectos que ejecutan cuiden de la mejor manera posible el dinero que van a invertir, el tiempo que se tardarán en desarrollarlo y que el resultado cumpla con los objetivos que […]
Evaluación de Competencias de Directores de Proyectos y ¿Qué competencias se evalúan?.
Ricardo Toledo, PMP, CSM INCERTIDUMBRE Cuando una organización decide embarcarse en la aventura de llevar a cabo un proyecto, siempre se comienza con algo común a todos los proyectos… la incertidumbre. Esta incertidumbre se va despejando poco a poco según avanzan las etapas del ciclo de vida de los proyectos, no siempre con los resultados […]
¿Cómo usar exitosamente las redes sociales en los proyectos? y ¿qué estrategias usar?
Ricardo Toledo, PMP, CSM Gerente de Consultoría Durante el Congreso del PMI 2015 en Orlando, Florida, asistí a una conferencia que me dejó buen sabor de boca, presentada por Cornelius Fichtner, el encargado de las redes sociales del PMI, respecto a como usar las redes sociales en la gestión de proyectos, a continuación los puntos […]
¿Ya conoces Microsoft Project? ¿Sabes para qué podemos usarlo? ¿Qué es PPM?
Por: Sergio Oswaldo Lugo, PMP, MCP, SMC, ITIL Microsoft Project 2016 es un conjunto de herramientas para gestionar Proyectos y Portafolios (PPM) por sus siglas en inglés, que pueden usarse como Software As a Service (en la nube) o con instalación On Premises. Administrando Proyectos con Microsoft Project 2016 Microsoft Project 2016 es una herramienta de Software que […]
Organizational Agility. El marco para la agilidad organizacional, conoce sus 5 pasos.
Por: Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP Ante las innovaciones disruptivas es necesario que las organizaciones se adapten mejor y más rápido a los cambios, se vuelve indispensable evitar a toda costa ser una Organización lenta y burocrática. Las Organizaciones Ágiles responden mejor a los cambios del entorno (competencia, tendencias del mercado, cambios tecnológicos, […]
Comunicación Efectiva en los Proyectos.
Por Sergio Oswaldo Lugo, MBA, PMP, SMC, MCP La comunicación pobre está entre los principales factores que llevan al fracaso a los proyectos, según el informe “Pulse of the profession 2016” publicado por el PMI®. http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/pulse-of-the-profession-2016.ashx ¿Te ha pasado esto en algún Proyecto? Es responsabilidad del Director del Proyecto promover comunicaciones efectivas y satisfacer las […]