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        NOTICIAS DE ALPHA CONSULTORIA

Indice 2010

7/06/2010 Día Del Padre
3/06/2010 ¡Ganadora Promoción Día de Las Madres!
7/05/2010 Día de Las Madres
13/04/2010 Boletin Alpha Marzo 2010
22/03/2010 Reseña Del 2do Simposio Nacional de Gerencia de Proyectos de Panamá:
18/02/2010 ¡smartstart® Guide Gratis Para Certificarte Como Pmp!
2/02/2010 Boletin Alpha Feb 2010
 
 

Día Del Padre

   7/06/2010

 

¡Ganadora Promoción Día de Las Madres!

   3/06/2010

Felicidades a Ing. Diana Donaji Gómez Cotero, PMP quien ganó en la promoción del día de las madres, el curso de Herramientas Avanzadas de Administración de Proyectos en aula virtual al compartirnos el proyecto Diseño, construcción y Puesta a punto del Cuento de Caperucita Roja que realizó con su hijita Dany. Le agradecemos enormemente el compartir un proyecto tan importante, ya que no sólo lo relató, sino que lo documentó y nos compartió las lecciones aprendidas de tan importante evento.  

http://alpha-consultoria.com/archivero/proyectoalpha.pdf

 

 

Día de Las Madres

   7/05/2010

 

Boletin Alpha Marzo 2010

   13/04/2010

Boletin

http://ualpha3.hostalweb.net/bajar/Boletin_Mayo2009/gotmark_r1_c1.jpg

En el mes marzo se celebran infinidad de eventos a nivel mundial, el día de la eficiencia energética, del consumidor, día forestal,  y uno de los más relevantes: el Día de la Mujer.

Por lo que concierne a el área de Administración de Proyectos tenemos muchos ejemplos de lo que las mujeres han realizado. Para muestra basta recordar que el PMI en su publicación PM Network Volume 20 No.10 dio a conocer a las 25 mujeres más influyentes en el mundo de Administración de Proyectos donde, aparece Michelle LaBrosse, quien es fundadora y directora de la empresa Cheetah Learning compañía que ha certificado a más de 2000 PMP's a nivel mundial.Cabe destacar que la empresa de Michelle es virtual, es decir, todo su equipo trabaja desde su casa , su organización y logística  impecable la han llevado a obtener premios entre los que destaca el 2008 Professional Development Provider of the year. Reconociendo la importancia y el peso de género el PMI cuenta con un espacio para las Project Managers: Project Management Institute Women in Project Management Specific Interest Group conócelo http://www.wipmsig.org/. Sin embargo, hay que reconocer que como sociedad aún hay mucho por hacer. En el ámbito de los proyectos que es el área que nos compete, el  manejar un salario y trato igual para ambos géneros sería un buen comienzo.¿qué acción vas a emprender como Project Manager para contribuir a esta causa?

 

"Leverage your innate talents and benchmark on other             successful women"

"You don't  need to act like a guy to be successful"

s

Michelle LaBrosse fundadora y directora de Cheetah Learning

Esperamos que éste Boletín sea de tu interés y dejamos abierta la invitación de que colabores con tus comentarios, para lo cual te pedimos nos escribas a: info@alpha-consultoria.com

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Breve Historia de una Project Manager

 

Por: Ing. Beatriz Guerrero Álvarez, PMP,

Consultora en Administración de Proyectos.

Hoy hace ya 17 años que inicié mi carrera como Ingeniera en Telecomunicaciones, trabajando entonces para AT&T, mis primeras asignaciones tuvieron que ver con la instalación de multiplexores y equipos de telefonía; para la empresa, el rol técnico era una responsabilidad importante en la estructura del negocio; sin embargo, después de arduas jornadas de lunes a domingos, donde recuerdo se instalaban equipos para una cadena de supermercados, surgió la oportunidad en un área de reciente creación y que versaba sobre un tema realmente incipiente en el mercado de las telecomunicaciones, la empresa, sin embargo, tuvo la visión y acierto, de crear un nuevo grupo que sería clave en el crecimiento de la empresa a un corto plazo; así fue que entré como digo yo, a las "grandes ligas", encontrando no sólo una apasionante rama del conocimiento, sino también mi oficio, “La Administración de Proyectos”.

Comencé entonces a adentrarme en el mundo de los Proyectos , teniendo la fortuna de tener como tutores e instructores a algunos de los fundadores originales del PMI (Project Management Institute) en Estados Unidos, de ellos aprendí todas las bases de esta gran profesión. Quizás una de las enseñanzas más importantes tuvo que ver con la gran responsabilidad que este rol implica, tal como si fuera el capitán de un barco cuyo fin es llevar el navío a puerto seguro, administrando los recursos bajo su control, pero también interactuando con variables como el clima o situaciones naturales adversas e inciertas que en el viaje puedan presentarse.

Debo admitir que el inicio de mi carrera no fue nada sencillo ya que además de la edad y la falta de experiencia, en aquella época la participación de la mujer en posiciones estratégicas sólo era de un 10% , al igual que el número de mujeres con una profesión técnica en las escuelas de Ingeniería en aquellos años . Con cada cliente mi primer obstáculo no era el proyecto por sí mismo, sino demostrar a los promotores del proyecto que contaba con las capacidades y calificaciones como Administrador de Proyectos, más por un asunto de género que un proceso de comunicación y asimilación de objetivos del cliente y proyecto en cuestión.

Gracias al crecimiento y difusión de la profesión, mi carrera sufrió un afortunado giro, trasladándome de la práctica a la enseñanza de la materia, definiendo así mi actual labor como instructora y consultora, a lo largo ya de 7 años. Para mi dar clases ha sido una experiencia de muchos retos , en un inicio no fue fácil, pero como siempre he pensado para cualquier profesión en la vida hay que prepararse y mantenerse actualizado.

Mi nueva actividad, me permite también intercambiar con los alumnos, experiencias y conocimientos del mundo de los proyectos, lo que ya es de por si edificante.

A lo largo de mi carrera he tenido la oportunidad de participar en programas de consultoría para diferentes empresas de México y Latinoamérica, lo que me ha permitido ampliar mis horizontes profesionales y crecer también en ámbitos personales; no es azar que gracias a la misma profesión, hoy esté más cerca de lograr un balance adecuado entre mi actividad laboral y mi vida personal.

 

Notas de Interés

 

¿Buscas empleo? Mándanos tu CV (fortega@alpha-hardin.com)  y únete al equipo de Alpha Consultoría... Bolsa de Trabajo

  • Consultor con experiencia en SAP comprobable, conocimientos de metodología PMI de preferencia certificado. Proyecto en Panamá.

  • PMP Certificado, experiencia en cursos y capacitación. Metódico y ordenado. Dominio de Power Point. Elaboración de guías de usuario, guías de instructor.  Nociones de diseño pedagógico y metodológico.

  • Consultor PM con experiencia en ERP (GRP). Certificación PMP deseable. Experiencia en sector financiero.

  • Consultores PM con experiencia en sector financiero, perfil estratégico, certificación deseable.

 

El PMI Capítulo México publica ofertas de empleo en LinkendIN para Administradores de Proyectos en diferentes niveles ¡ponte en contacto!!

 Jobs | LinkedIn PMI

 

Apoyo para Investigación

Contesta esta sencilla pregunta que nos envío Araceli Regalado y que forma parte de su investigación para Doctorado

 

¿Cual es el mayor desafío que encuentran los Project Managers en sus proyectos?

 

Envía tu respuesta a: info@alpha-consultoria.com

 

PMP OpenHouse en línea.

 

Tendremos conferencias en línea para que conozcas la relevancia de la Certificación PMP:

  • ¿Por qué certificarte?

  • ¿Cómo Obtenerla?

  • ¿Cómo Mantenerla?

Si estás interesado en participar por favor confírmanos tu asistencia las fechas que tenemos programadas son, 6 de abril a las 17 hrs.; 13 de Abril a las 16:00 hrs. 20 de Abril a las 12:00 hrs.

 

Confirma escribiéndonos a:  info@alpha-consultoria.com

 

Taller de Administración de Riesgos

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Objetivo: Se conocerán los métodos de modelación y cuantificación de riesgos, además de las formas de respuesta de acuerdo a la situación y algunas formas de monitoreo y control. Todo ello enfocado al manejo efectivo de los riesgos en el proyecto de acuerdo a las mejores prácticas encontradas en el PMBOK Guide. El taller incluye una práctica con el software @Risk, así como una revisión del proceso de contratación de proveedores como una forma de mitigación de riesgos.

 

Fecha:

¡Aula Virtual! del 6 al 17 de abril

Presencial: 5 al 7 de de abril
Horarios:

¡Aula Virtual! Lunes y Miércoles de 19:00 a 22:00 hrs. y Sábados de 9:00 a 12:00hrs.

Presencial: de 16 a 21:30hrs.

Duración: 16 horas.

Diploma con reconocimiento del PMI con valor de 16 PDU´s.
 

 

Evaluación Financiera de Proyectos

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Objetivo: Curso teórico-práctico en donde se realizan múltiples ejercicios, análisis de casos y dinámicas, para poder aplicar diferentes técnicas de evaluación financiera de proyectos, para determinar los costos y beneficios de un proyecto


Fecha: 9,10 y 16.17 de Abril
Horario: viernes de 9 a 18:00 y sábado de 8:30 a 14:00hrs.

Duración: 28 horas.

Diploma con reconocimiento del PMI con valor de 28 PDU´s.
 

 

Microsoft Project Introductorio

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Objetivo: Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para administrar mejor tus proyectos con Microsoft® Project, a través de casos prácticos y ejercicios que permitan conocer el manejo integral de la herramienta.

Fecha: 12 al 15 de Abril
Horario: Lunes a Jueves de 16:00 a 21:15hrs.
Duración: 21 horas.

 

Diseño e Implementación de una Oficina de Proyectos

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Objetivo:

Adquirir los conocimientos fundamentales para diseñar e implementar exitosamente una Oficina de Proyectos (Project Management Office - PMO) en su empresa u organización. Se proporcionarán las herramientas primordiales y actualizadas de la Administración de Proyectos, Programas y Portafolios, así como su relación con la planeación estratégica de la organización, a fin de diseñar una oficina que permita tener un control integral de los proyectos, lo cual allanará el camino para que su empresa alcance los objetivos y metas definidas.

Fecha: 15 al 17 de Abril

Horario: Jueves y Viernes 9 a 18:00 hrs y Sábado de 8:00 a 13:00 hrs.

Duración: 21 horas.

Diploma con reconocimiento del PMI con valor de 21 PDU´s.

 

Cheetah Exam prep for the PMP Exam

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El Cheetah Exam Prep for the PMP® fue desarrollado en Estados Unidos por Cheetah® Learning LLC una de la empresas líderes en la capacitación de la administración de proyectos, empresa de la cual somos representantes exclusivos en México y Latinoamérica. Con este curso, estarás completamente preparado para hacer el examen a través del coaching ofrecido antes y durante el curso, presentando el último día el examen real. Con duración de cuatro días de duración (36 horas), en un esquema de inmersión total y que utiliza novedosas técnicas de aprendizaje acelerado. El curso concluye presentando el quinto día el examen en el Centro Prometric de tu Ciudad, previa reservación y registro a través del Project Management Institute (PMI®).¡GARANTIZADO!
 

Fecha:

CD México:19 al 22 de Abril

Monterrey:26 al 29 de Abril
Horario: de Lunes a  jueves de 08:00 a 18:30hrs.
Duración: 36 horas.