| Nivel: |
Intermedio-Avanzado |
| Dirigido a: |
Administradores de proyecto que necesitan implementar y operar un sistema
profesional de medición y gestión de indicadores y métricas de desempeño, basados en los
principios de la metodología del Valor Ganado (Earned Value). |
| Duración: |
16 Hrs. |
| Diploma: |
por 16 PDU´s con reconocimiento del PMI. |
OBJETIVO
Conocer a detalle el sistema de administración del valor ganado y sus aplicaciones en proyectos para determinar los avances, acciones correctivas, variaciones en el programa, ajustes en el presupuesto y estimados para terminar el proyecto en tiempo, costo y alcance.
TEMARIO
1. Introducción.
2. Recopilación de datos.
3. Líneas de base.
4. Análisis y medición del desempeño de un proyecto.
5. Aplicación e integración del EVM en la gestión de riesgos.
6. Presentación e interpretación de los resultados.
7. Implementación del EVM en los procesos organizacionales.
8. Resumen y conclusiones
CALENDARIO
| Marzo |
Ecuador 25 al 27 |
| Mayo |
11 al 13 |
| Septiembre |
27 al 29 |
|
CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...
o Plantear una estrategia para establecer las líneas de base del proyecto, estableciendo los puntos a partir de los cuales se pueden lograr evaluaciones de avance realistas.
o Identificar el desempeño efectivo de su proyecto o programa.
o Efectuar cálculos numéricos para la obtención del valor ganado y las variables relacionadas.
o Medir el desempeño de un proyecto o programa con base en el análisis y cálculo de los valores obtenidos a través del EVM.
o Aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas en el cálculo del EVM a los procesos de gestión de riesgos.
o Proponer un plan de respuestas a las variaciones obtenidas al realizar la evaluación del proyecto por EVM.
o Cuantificar la medida en la que los procesos de EVM aportan valor a su organización.
o Proponer una estrategia de integración de las metodologías de EVM en los procesos de su organización.
BENEFICIOS
o Dispondrás de una herramienta de aplicación para una mejor planeación y control de riesgos en sus proyectos o programas.
o Podrás establecer mejores procedimientos y estrategias más actualizadas de planeación y control de proyectos, programas y de la oficina de administración de proyectos.
o Apoyarás en forma integral al proceso de planeación de un proyecto o programa.
o Contarás con una metodología que apoye al personal técnico y operativo involucrado en el diseño, determinación y/o evaluación de líneas de base, las formas para establecerlas y la manera de reportar los avances en relación a ellas.
o Contribuirás a una mejor y más realista revisión y evaluación integral de contratos para proyectos y/o programas.
o Identificarás las contribuciones reales de las tareas a la creación de valor agregado en los proyectos.
PRECIOS
| Concepto |
|
| 1 persona $ |
7,900 pesos+IVA |
| 2 o más personas $ |
6,500 pesos+IVA |
 Pago en línea |
: info@alpha-consultoria.com
: +52 (55) 5211 6828, 01 800 8212 024
Fax: +52 (55) 5211 6133
Campeche Núm. 430, Col. Condesa, CP 06170, México D.F. Ver Mapa
Mapa del Sitio
Contactos
