| Nivel: |
Introductorio - Avanzado |
| Dirigido a: |
Administradores de proyectos con
experiencia práctica, pero que carecen
de instrucción formal en el tema y que
desean una metodología probada y herramientas completas en un programa formal de aprendizaje, cubriendo las 9 áreas de conocimiento descritas en el PMBOK® del PMI®. |
| Duración: |
54 hrs. |
| Diploma: |
por 54 PDU´s con reconocimiento del PMI. |
OBJETIVO
Nuestro programa ofrece una experiencia inigualable
de aprendizaje, ya que combina el estudio de
herramientas prácticas de aplicación inmediata en la
administración de sus proyectos, así como los
conocimientos teóricos necesarios para poder
desarrollar y aplicar las habilidades adquiridas al
desarrollo de procesos internos de la organización para
administración de proyectos. Es un programa académico riguroso y formal, que llevará a los participantes desde los conocimientos básicos hasta herramientas avanzadas de planeación y control de proyectos.
TEMARIO
1. Elementos y características Fundamentales
2. Proyectos vs. procesos vs. Estrategia.
3. El portafolio de proyectos.
4. Proceso de evaluación y selección de Proyectos
5. Arranque de proyectos
6. Elementos de planeación
7. Planeación del alcance
8. Planeación de la duración y cálculo de la ruta
crítica.
9. Planeación del costo
10. Valoración y planeación de riesgos
11. Planeación de las comunicaciones
12. Planeación de la calidad
13. Análisis del proceso de control
14. Control de avances y medición del tiempo
15. Medición del valor ganado (EVM)
16. Reportes e informes de Proyectos
17. Cierre de Proyectos
18. Principios básicos de contratación y manejo de
proveedores.
19. Principios básicos de negociación y manejo de
conflictos
20. Principios básicos de liderazgo y administración
de equipos.
21. Taller de Microsoft® Project
CALENDARIO
| Julio |
15 al 31 |
| Noviembre |
11 al 27 |
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CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...
Desarrollar un proyecto ejecutivo, de aplicación inmediata, llamado "Proyecto de Mejora", basado en las mejores prácticas propuestas por el
PMBOK®, el cual propondrá mejoras significativas en
los procesos internos, de tal forma que genere
beneficios tangibles para la organización. El "Proyecto
de Mejora" estará listo después de 2 ó 3 semanas de
terminar el curso y puede ser sometido a revisión de
un panel de consultores expertos, así como los
instructores participantes.
BENEFICIOS
o Maximizar el número de proyectos terminados en el tiempo, costo y alcance planeados inicialmente.
o Conocer y aplicar las herramientas, conocimientos y técnicas de la administración de proyectos propuestas por el PMI en "A Guide to the PMBOK®".
o Conocer de forma detallada la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos de éxito.
o Comprender la importancia de una buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto, así como las habilidades de liderazgo y negociación necesarias.
o Poder tener un control total en cualquier fase del proyecto.
PRECIOS
| Concepto |
|
| 1 persona $ |
21,000 pesos+ IVA |
| 2 o más personas $ |
18,900 pesos+ IVA |
Pago en línea |