| Nivel: |
Avanzado |
| Dirigido a: |
Todas las personas que manejan o trabajan en proyectos y que requieren un conocimiento más detallado de las herramientas cuantitativas avanzadas para la correcta planeación y control de proyectos, mismas que le permitirán desarrollar un plan de trabajo de mayor calidad y llevar un control más detallado de avances y entregables, todo ello enfocado a cumplir los objetivos del proyecto y de la organización. |
| Duración: |
28 horas. |
| Diploma: |
Al final los participantes recibirán un diploma por 28 PDU´s con reconocimiento de Project Management Institute. |
OBJETIVO
Curso teórico-práctico en donde mediante la realización de múltiples ejercicios, análisis de casos y dinámicas, así como un taller avanzado de Microsoft® Project los participantes conocerán de manera detallada las diferentes herramientas cuantitativas propias de la administración de proyectos; mismas que servirán para lograr una adecuada planeación y control efectivo de proyectos. Basado en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI®) en "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK®)
TEMARIO
1.El inicio del proyecto: Crisis en la administración de proyectos
2.Mapas mentales
3.El cliente en el centro
4.Planear es útil pero !no lo hacemos¡
5.Rapid Prototyping
6.Utilización efectiva del WBS
7.Análisis Montecarlo
8.Cadena Critica
9.El sistema de información del proyecto
10.Procesos de calidad en el proyecto
11.La complejidad de la fase de cierre del proyecto
12.El proceso de lecciones aprendidas
13.Herramienta para el cierre efectivo del proyecto
14.Práctica de Microsoft® Project
CALENDARIO
| Mayo |
MTY 24 al 27 |
| Junio |
4,5 y 10,12 |
| Agosto |
27.28 y 3,4 de Septiembre; MTY 16 al 19 |
| Octubre |
Ecuador 28 al 30 |
| Noviembre |
5,6 y 12, 13; MTY 22 al 25 |
|
CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...
o Conocer y aplicar herramientas cuantitativas de planeación y control a sus proyectos para poder dimensionar mejor las características e impactos inherentes al desarrollo de los mismos.
o Complementar dichas técnicas con la práctica sobre herramientas informáticas especializadas que faciliten el análisis.
o Utilizar herramientas probadas para la correcta definición de requerimientos de un proyecto.
o Calcular la duración de un proyecto, así como porcentajes de confiabilidad e incertidumbre.
o Calcular de forma metodológica los costos de un proyecto.
o Calcular cuantitativamente el avance y costos de un proyecto.
o Medir la eficiencia y eficacia de un proyecto a la fecha de corte.
o Realizar pronósticos de costos y terminación, basados en el rendimiento a la fecha.
BENEFICIOS
o Los participantes conocerán técnicas avanzadas de planeación del alcance, que les permitan definir de forma precisa qué esta incluido en el proyecto y qué no.
o Aplicarán los principios de la metodología de definición y gestión de requerimientos para poder definir de forma clara las especificaciones del producto de su proyecto.
o Utilizarán herramientas cuantitativas avanzadas para una mejor definición de la duración del proyecto, así como para la obtención de un presupuesto acorde con el alcance del mismo.
o Aplicarán técnicas avanzadas para el control de proyectos, permitiendo reportar visiblemente status, avance y pronósticos.
o Utilizarán Microsoft® Project como herramienta de planeación y como medio para poder dar un seguimiento y control efectivo a un proyecto.
o Incrementarán la efectividad en el cumplimiento del tiempo, costo y alcance de sus proyectos.
PRECIOS
| Concepto |
|
| 1 persona $ |
12,600 pesos+IVA |
| 2 o más personas $ |
11,900 pesos+IVA |
 Pago en línea |
: info@alpha-consultoria.com
: +52 (55) 5211 6828, 01 800 8212 024
Fax: +52 (55) 5211 6133
Campeche Núm. 430, Col. Condesa, CP 06170, México D.F. Ver Mapa
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