| Nivel: |
Introductorio |
| Dirigido a: |
Gerentes, ejecutivos, directores, que
tienen bajo su responsabilidad la
Administración de un Proyecto o que
están involucrados en la ejecución del
mismo; que requieran conocimientos
prácticos para lograr proyectos en tiempo,
costo y calidad. |
| Duración: |
28 hrs. 2 viernes de 8:30 a 18:00 hrs y 2 sábados de 8:30 a 14:00 hrs. |
| Diploma: |
por 28 PDU´s con reconocimiento el PMI. |
OBJETIVO
Proveer a los participantes de una metodología
probada, consistente en técnicas y herramientas para
la correcta Administración de Proyectos. Desarrollado
con base en una interesante simulación, en donde los
participantes trabajan con sus propios proyectos.
Basado en las mejores prácticas propuestas por el
Project Management Institute (PMI®) en "A Guide to the
Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)".
TEMARIO
1. Introducción y conceptos básicos.
2. Portafolio de Proyectos.
3. Técnicas de selección de proyectos (cuantitativas y cualitativas).
4. Arranque de Proyectos.
5. Definición del objetivo del proyecto y enunciado preliminar del alcance.
6. Selección oportuna del líder de proyecto e integración de un equipo de trabajo tangible.
7. Toma de requerimientos.
8. Planeación del alcance (WBS).
9. Planeación de la duración del proyecto.
10. Estimación de costos y elaboración del presupuesto.
11. Planeación y mitigación de riesgos.
12. Herramientas cuantitativas del control de proyectos (valor ganado, tablero de control y semáforos).
13. Adecuado control de la documentación de proyectos (minutas, bitacora).
14. Proceso de Administración de cambios.
15. Cierre del Proyecto.
16. Taller de Microsoft® Project.
10. Introducción al Microsoft® Project.
Este curso es el primer módulo del Diplomado Integral en
Administración de Proyectos.
CALENDARIO
| Mayo |
MX DF 29 al 3 de julio;PANAMA 18 al 20; MTY 17 al 20 |
| Julio |
Ecuador 29 al 31; MTY 19 al 22 |
| Agosto |
Atlanta 9 al 12; MX DF 13,14 y 20,21 |
| Septiembre |
MTY 20 al 23 |
| Octubre |
15,16 y 22,23 |
| Noviembre |
MIAMI 8 al 11; MTY 29 al 30 |
| Diciembre |
3,4 y 10.11;Ecuador 16 al 18; MTY 1 al 2 |
|
CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...
o Administrar proyectos a través de su ciclo de vida,
desde la definición, hasta el cierre.
o Comprender mejor la dinámica de trabajo en
proyectos e identificar los procesos clave de
administración.
o Planear de forma estructurada el alcance, tiempo y
costo de un proyecto utilizando mejores prácticas
internacionales.
o Conocer, evaluar y analizar los riesgos inherentes
en un proyecto.
o Medir cuantitativamente el avance de un proyecto.
o Emitir reportes en donde claramente se defina el
estado del proyecto en una fecha de corte, tendencias t pronósticos.
BENEFICIOS
o Podrán realizar de manera estructurada la
planeación del alcance, el tiempo y el costo de un
proyecto.
o Podrán controlar y medir cuantitativamente el avance
de sus proyectos, haciendo un uso más eficiente
de los recursos.
o Incrementarán la efectividad en el cumplimiento del
tiempo, costo y alcance de sus proyectos.
o Incorporarán una metodología de administración de proyectos a su empresa, basada en las mejores prácticas propuestas por el PMI.
o Maximizarán el número de sus proyectos terminados en el tiempo, costo y alcance planeados inicialmente.
o Aprenderán a manejar varios proyectos simultáneamente en forma exitosa.
o Entenderán mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos de éxito.
o Comprenderán la importancia de uan buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto.
o Aprenderán a identificar y actuar frente a un riesgo, de manera oportuna.
o Podrán tener un control total en cualquier fase del proyecto (monitoreo).
PRECIOS
| Concepto |
|
| 1 persona $ |
12,400 pesos+IVA |
| 2 o más personas $ |
11,700 pesos+IVA |
 Pago en línea |
: info@alpha-consultoria.com
: +52 (55) 5211 6828, 01 800 8212 024
Fax: +52 (55) 5211 6133
Campeche Núm. 430, Col. Condesa, CP 06170, México D.F. Ver Mapa
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