| Nivel: |
Introductorio |
| Dirigido a: |
Directivos, Gerentes y Ejecutivos de áreas de Tecnologías de Información y desarrollo de sistemas, líderes de proyectos que se encuentren involucrados en la ejecución de los mismos. |
| Duración: |
16 horas. |
| Diploma: |
por 16 PDU´s con reconocimiento del PMI. |
OBJETIVO
Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios
para administrar mejor los proyectos de Tecnologías de
Información. Lo anterior se logrará a través del análisis
de casos prácticos y ejercicios que permitan conocer
los factores determinantes para lograr proyectos en
tiempo, costo y calidad, cumpliendo con los
requerimientos iniciales del cliente.
TEMARIO
1. Ciclos de vida aplicables a proyectos de Tecnologías de Información.
2. Habilidades del Líder de Proyecto e Integración del
Equipo de Trabajo.
3. Definición del objetivo de Proyecto y enunciado preliminar del alcance.
4. Modelos de desarrollo e Implementación de los Proyectos de Sistemas (Cascada, Incremental, Iteraciones y Espiral).
5. Selección oportuna del líder de proyecto e integración de un equipo de trabajo tangible.
6. Ingeniería de Requerimientos, Proceso y puntos clave en la toma de requerimientos para los proyectos de TI.
7. Planeación del alcance (WBS).
8. Planeación del tiempo y costo del proyecto.
9. Administración de Riesgos.
10. Control de Proyectos de TI: Valor Ganado y Herramientas de Control (tablero de control, semáforos).
11. Administración de Cambios.
12. Cierre de Proyectos (administrativo, contractual, lecciones aprendidas).
CALENDARIO
| Marzo |
22 al 24 |
| Mayo |
17 al 19; Panamá 10 y 11 |
| Junio |
PANAMA 16 al 18 |
| Septiembre |
23 y 24 COSTA RICA |
| Noviembre |
8 al 10 |
|
CON ESTE CURSO USTED APRENDERA ...
o Alinear los objetivos de sus proyectos de Tecnologías
de Información con los de la empresa.
o Definir de manera estructurada los requerimientos
de los clientes/usuarios.
o Planear integralmente el alcance, el tiempo y el costo
de un proyecto de TI.
o Asignar roles y responsabilidades a un equipo de
proyecto.
o Identificar y mitigar los riesgos que se presenten.
o Monitorear cuantitativamente el avance y desempeño
de un proyecto.
BENEFICIOS
oIncorporar una metodología de administración para proyectos de TI a su empresa, basada en las mejores prácticas propuestas por el PMI.
o Maximizar el número de proyectos terminados con éxito: en tiempo, costo y alcance.
o Entender mejor la dinámica de trabajo en proyectos de TI y los factores críticos de éxito.
o Conocer herramientas y técnicas que ayuden a
asegurar la utilización eficiente de los recursos de la empresa.
o Aprender a manejar varios proyectos simultáneamente en forma exitosa.
o Comprender la importancia de una buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto.
o Aprender a identificar y actuar frente a un riesgo, de manera oportuna.
o Poder tener un control total en cualquier fase del proyecto (monitoreo).
PRECIOS
| Concepto |
|
| 1 persona $ |
7,900 pesos+IVA |
| 2 o más personas $ |
7,200 pesos+IVA |
 Pago en línea |
: info@alpha-consultoria.com
: +52 (55) 5211 6828, 01 800 8212 024
Fax: +52 (55) 5211 6133
Campeche Núm. 430, Col. Condesa, CP 06170, México D.F. Ver Mapa
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