Comienza a especializarte en administración de proyectos

Curso premiado por el Project Management Institute (PMI®) con el “Continuing Professional Education Product of the Year Award”, convirtiéndose en referente de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica.

• Conocerá las definiciones básicas de los proyectos y su relación con el ámbito organizacional, así como las técnicas y herramientas para su correcta gestión.
• Analizará el proceso de selección de proyectos, aprenderá a calcular el Valor Presente Neto para la evaluación de proyectos y conocerá los elementos del proceso de inicio del proyecto.
• A través de ejercicios con base en un proyecto propio, el participante aprenderá a definir y fragmentar el alcance del proyecto, a estimar el presupuesto e identificar la ruta crítica dentro del cronograma del proyecto.
• Practicará la identificación y priorización de riesgos a través de la valoración cuantitativa y cualitativa, detallando el plan de respuestas a los riesgos identificados.
• Aprenderá la técnica de gestión de valor ganado, y otras herramientas para el control de avances del proyecto y la gestión de cambios.
• Conocerá los elementos base de los planes complementarios de comunicación y calidad del proyecto, así como los beneficios de documentar el cierre del proyecto.
• Conocerá el contexto ágil a través de Scrum para la administración de proyectos y los beneficios y aplicaciones de este tipo de enfoques, a través de casos prácticos.
• Conocerás los fundamentos de las metodologías ágiles y de Scrum.
• Distinguirás los diferentes los roles Scrum.
• Comprenderás las fases y elementos del proyecto Scrum.

Beneficios esperados:

• Homologar el conocimiento fundamental en dirección de proyectos.
• Lograr una mayor comprensión de los enfoques predictivos y ágiles, proveer a los equipos de proyecto con herramientas, parámetros y técnicas para obtener mejores resultados y maximizar el valor al cliente.
• Incrementar la agilidad de los equipos de proyectos.
• Adaptarse a nuevos requerimientos en fases avanzadas del proyecto, para alinearse a las necesidades cambiantes del cliente.
• Integrar tanto métodos predictivos como ágiles en proyectos de la organización.
• Integrar a todos los participantes en los valores, cultura y procesos requeridos en los contextos de administración de proyectos.